如何做一个成功店长.pptVIP

* 一个成功的店长，除了管理好店内的一切事物之外还要有义务培训和培养下属，这样可以提高工作的绩效，提高员工的综合素质，为选拔人才做贡献，最终促成公司业务的顺利发展。因此，无论工作能力多强，如果无法培训员工使之提高，最多也只是一个好的工作人员，而并非是店长。 * 作为直销体系来说我们所有的绩效都是靠各个专卖店的运做来产生，那专卖店里除了员工之外最重要的是那个能代表员工的人 ——店长 * 店长可以完全左右一家商店的气氛，在店长的举手投足之间，能使整个店面充满活力，生机勃勃。反之，也可以使店内充满苦闷、压抑，处处不顺，所以店长在一家专卖店里是非常重要的 那到底怎样才能营造这种氛围呢？如何能成功的扮演好店长的角色 ? * A 作为店长首先要做到八项工作 B 店长的工作职责： C 店长的素质与具备条件： D 成功店长的工作角色： E 成功店长的工作态度: * A 作为店长首先要做到八项工作: ①做代理人的工作 我们做的是直销行业而且项目很多，经常会有很多的供货商或者是厂家的人到店面了解情况，在这个时候作为店长就要扮演起代理人的角色，要以恰当的言行举止，代表公司来和厂家的人进行沟通，建立良好的关系 * ②做情报收集者的工作 作为一名店面的首席执行官一定要具备耳听八方，眼观六路的能力，不仅要