烟草专卖内部专卖监督管理工作总结.docVIP

＃＃县烟草专卖局内部专卖监督管理工作总结的报告 ＃＃市专卖局： ＃＃年我局认真按照省、市和＃＃县《烟草行业内部专卖管理监督工作规范实施方案》的要求，强化组织领导，提高思想认识，完善规章制度，落实监管职责。对卷烟生产经营情况和专卖行政执法行为规范的全过程进行了有效地监督管理，促进了卷烟生产经营的规范、提升了执法水平。现将我局行业内部专卖管理监督工作开展情况汇报如下： 一、内部专卖监督工作开展情况 （一）组织机构健全是工作开展的保证 在以单位“一把手”为组长，分管副局长为副组长，相关人员为成员的内部专卖管理监督工作领导小组领导下。内部专卖管理监督科办公室配置监督员（各）两名，内管科人员达到专卖人员10%以上的设置标准，具体负责内部专卖管理监督检查的日常工作。做到了分工明确、定人定岗定职,层层落实。领导小组认真安排部署、狠抓落实，确保了我县内部专卖管理监督工作的顺利开展。 （二）提高认识，责任落实 1．加强学习、提高认识。为了认真把握专卖管理监督工作的精神和要求，＃＃年县局领导和相关部门负责人以及工作人员5月18日至20日、12月22日参加了市局召开的培训会，县局多次召开内管工作例会和组织专卖、营销人员的培训，紧紧围绕内管工作建设达到信息系统化、标准化和规范化，以“创建全省优秀县级局、建一流百万人口大县市场”为目标，坚持以规范的观点指导工作。5月5日我局开展了内部管理监督工作会，学习