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业界 | FELLOWS PRACTISING HR-BP AS GENUINE PARTNERS 以伙伴的心态发挥HP-BP的专业影响力 ——访联想集团人力资源高级总监 宋洁 本刊记者 / 丛龙峰　李禺磊 生涯打下了一个非常坚实的专业基础。ATT的 记者手记：业界栏目定位于对人力资源资深从业者的专访。我们一方面希 人力资源管理体系当时在全球是非常领先的。它 望挖掘一些优秀企业的管理实践、管理经验，另一方面希望这个栏目也是 的全球一体化的管理结构也使全球各地的人力资 关于人的故事，从中能够看到一个人力资源从业者的成长经历。 源管理都跟美国总部同步。美国总部一些先进的 人力资源理念和项目，我们在中国区也同步推 宋洁，联想集团人力资源高级总监，在HR领域有近16年的从业经验，历 广，所以在实践的过程中学到了很多东西，也积 经ATT、西安杨森、斯必克等多家财富500强外资企业，目前在联想中 累了宝贵的经验。而且，公司在人才培养方面投 国区从事HR-BP（人力资源业务伙伴）方面的工作。本次专访将围绕以 入很大，通过培训和参与全球人力资源项目等方 下三个话题展开：1. 个人在HR领域的成长经历；2. 对HR-BP的理解； 式支持我在人力资源管理的各个专业领域快速提 3. 联想公司人力资源工作的特色与经验。 升自己。 我在ATT工作的五六年，从全球经济到电信IT 行业，再到公司内部，从业务模式到人力资源管 理，都是变动最多的几年，所以在变革管理方 面我也积累了很多经验。以前传统的人力资源体 系和组织都是按HR功能模块设计的，从20世纪 末到21世纪初，为了应对业务发展对人力资源 管理的需求，ATT、IBM等世界一流的公司较 早地开始进行人力资源管理模式的变革，变革 之后新的人力资源组织主要由三大部分组成： HR业务伙伴（Business Partner）、HR职能 专家（COE，Center of Exellence）以及 HR 《中国人力资源开发》：您这些年来，一直从事 共享服务中心（Shared Service Center）。从 人力资源管理方面的工作，能跟我