大润发连锁超市-如何写好自己的简报（大润发）.pdf

如何写好自己的 简报 简报报皮 简 报 （分店储训/备主管） 姓 名： 任 职 店： 部门 / 课别： 职 务： 带 训 人： 储训备/训时间： 简报内容 目 录 一、个人简历 二、在工作中发现所存在的问题与相应改进方法 三、如何进一步提升绩效 ——此题目适用于现职为储备的人员 或：如何成为一位合格的课/科长、副理、经理 ——此题目适用于现职为储训的人员 个人简历 姓名、性别、年龄、籍贯 学历、专业、毕业院校 参加工作时间、入职时间 个人特长、爱好 其他个人信息 纲领内容 人员管理 商品管理 设备管理 损耗控管 人员管理部分 人力运用与计划 人员定岗定位安排 礼貌用语、服务规范 培训、激励（奖励）机制 生产力 商品管理部分 商品的进： 新品与新品计划、促销商品计划、端架计划、 促销商品订货作业、OPL订单及相关报表处理； 商品的销：正常商品、促销商品的销售（陈列、 贩售方式、价格标示、POP使用、商品面销、 补货动作等）； 商品的存：档期订货计划与促销商品管理计划 （促销商品暂存区）后仓管理； 商品管理的重点： 价+ 量 设备管理 设备的正确认识与使用 设备的保养与维护（一级、二级、三级） 设备的申购 设备的报废 损耗控管 正确的订货 收货控管 商品库存管理 商品排面管理（现场管理） 偷盗的控管（内与外） 制作工艺与制作流程 温度控制 保质期检查 包材使用控制