- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天津国际商场企业文化学习制度
天津国际商场有限公司文件
?
天津国际发〔2010〕号
?
?
公司各部室:
为进一步加强公司全员学习企业文化的力度,使广大干部、员工深刻领悟海航企业文化内涵,提高素养,确保企业文化学习制度化、常态化,现下发《天津国际商场企业文化学习制度》,请遵照执行。
特此通知
?
?
二〇一〇年三月×日
天津国际商场企业文化学习制度
?
一、总则
㈠ 为进一步加强公司全员学习企业文化的力度,使广大干部、员工深刻领悟海航企业文化内涵,提高素养,确保企业文化学习制度化、常态化。
㈡ 本规定适用于公司全体员工。?
二、组织形式
以集中学习和自学相结合的形式,采用座谈交流、工作研讨、工作经验分享、案例分析、观看音像资料、撰写学习心得等灵活多样的方式进行。
三、学习内容
??? ㈠ 管理干部主要学习《海航同仁守则》、《中国传统文化导读》、《海航管理干部必修读本》等以及集团新增或推荐的资料。
??? ㈡ 员工主要学习 《海航同仁守则》、《中国传统文化导读》以及集团新增或推荐的其它书籍资料。
㈢ 音像资料:《海天回望》、《员工守则》、《财富人生》、《面对面》、《对话》等公司决策层领导讲话以及集团新增或推荐的其他音像资料。
四、学习要求
㈠ 企业文化学习
⒈ 各部室负责人为本单位企业文化学习的第一责任人,负责对本单位员工企业文化学习的辅导、点评、跟进。
⒉ 各部室每周必须至少一次利用晨会或例会以及其他学习时间学习《海航同仁守则》、《中国传统文化导读》等企业文化学习资料。
⒊ 各部室、各楼面在每周周例会或晨会上集中背诵“同仁共勉十条”等海航企业文化中的相关内容。
⒋ 各部室负责人每周轮流在公司(部门)例会组织学习海航企业文化。
⒌ 各级管理干部自行选择各类书籍,随身携带一本书、一个笔记本,积极利用工作之余进行读书学习,结合工作实际撰写心得,并按照要求定期提交读书学习心得。
⒍ 各部室每月至少一次选取海航企业文化培训资料中的部分内容,组织干部员工学习、讨论,与会领导进行点评、总结。各部室每次学习活动结束,须将学习情况予以记录。
⒎ 各部室对企业文化的培训工作需列入月度工作计划,由人力资源部门监督、组织实施。
㈡ 营造企业文化学习氛围
⒈ 公司各部室须根据本单位实际情况设置企业文化宣传栏,定期更新栏目内容,并在办公场所内张贴、悬挂“同仁共勉十条”等海航企业文化宣传标语,及时宣传员工学习海航企业文化的情况,交流好的学习方法和效果,营造浓厚的企业文化学习氛围。
⒉ 办公区和各楼面建立优秀心得宣传园地,每季度收集一次学习心得,在宣传园地进行公布并在《海航商业报》进行投稿。
⒊ 各部室可根据实际情况开展企业文化征文、企业文化演讲、企业文化研讨会、企业文化知识竞赛等多种企业文化学习活动,以加深干部、员工对海航企业文化的领悟,使海航企业文化深入人心。
五、学习心得提交
㈠ 公司领导每年至少撰写四篇学习心得,分别于每季度最后一个月的25日之前在“E”网“心得提交”栏目提交,手写版心得由人力资源部门统一收集后交商业控股,报海航集团人力资源部汇总呈决策层领导审阅。
㈡ 管理干部每年至少撰写四篇学习心得,每季度一篇,分别于每季度最后一个月的25日之前在“E”网“心得提交”栏目提交,并将电子版心得报人力资源部门存档并汇编成册,呈公司领导审阅。
㈢ 每季度最后一个月的25日之前各部室须给人力资源部门推荐员工优秀心得,推荐数量:部门各1-2篇(10人以下部门推荐1篇,10人以上部门推荐2篇)、楼面各5篇。优秀心得由人力资源部门汇编成册后呈公司领导审阅,同时发各部室作为学习交流的资料。
六、跟踪检查
㈠ 人力资源部门为企业文化学习的归口管理部门和监督部门,负责对公司各部室企业文化学习情况的监督检查;各部室为企业文化学习的组织实施部门,负责组织开展本部门的学习活动。
㈡ 各部室必须于每月25日前按照公司下发的培训表格,向人力资源部门上报本月培训总结及下月培训计划。
㈢ 各部室自行开展的企业文化特色培训,将培训计划和培训总结报人力资源部门进行备案。
㈣ 人力资源部门不定期对各部室的企业文化学习效果进行抽查,对不合格人员进行复训,部门内不合格人员超过1/3的,视为培训不到位,将对相关负责人给予相应的处罚。
七、奖惩规定
㈠ 对于按照公司学习要求完成学习计划(次数)的单位,按时提交学习心得、心得撰写优秀、表现突出的人员,公司将给予通报表彰或奖励。奖励措施包括赠送学习书籍资料、提供学习考察机会等。
㈡ 学习交流情况纳入年度考核范围,有下列情况之一者取消年度晋升资格:
⒈ 组织不到位,未按要求完成学习计划的各部室学习负责人。
⒉ 未按照相关规定要求参加集中培训或未能完成年度集中培训计划者。
⒊ 不按时提交学习心得或由他人代写心得者。
八、附则?????????
您可能关注的文档
最近下载
- 冶金安全培训课件.pptx VIP
- Yamaha 雅马哈 乐器音响 MG10XU_MG10X_MG10 Owner's Manual 用户手册.pdf
- CANoe--快速入门教程.pdf VIP
- 示波表常用软件使用说明.pdf VIP
- 《数学广角—沏茶问题》说课稿.doc VIP
- 十年高考语文真题分项汇编专题06文言文阅读(人物传记类)原卷版+解析版.docx VIP
- (推荐!)2025北京中考真题语文试题及答案.pdf VIP
- 道德与法治一年级上册第二单元 校园生活真快乐 大单元整体学历案教案 教学设计附作业设计(基于新课标教学评一致性).docx VIP
- 儿童呕吐腹泻家庭护理ppt.pptx
- 2025北京中考真题语文试题及答案.doc VIP
文档评论(0)