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学校定位(战略)与发展规划

兵团中小学校长培训班 第一个问题:学校发展与管理 第二个问题:学校发展与定位 第三个问题:发展规划与技术 第四个问题:校长职责与使命 第五个问题:规划分析与案例 第一个问题:学校发展与管理 学校发展规划的定义 学校发展规划是指一个学校在未来三至五年要达到的主要目标和发展途径。 它包括确定社区未来三至五年对学校的需求,寻找学校发展中存在的主要问题,展望学校发展的前景和目标,提出实现这些目标优先需要解决的问题、办法、行动计划和措施。 学校发展规划的宗旨 综合协调学校各方面的工作; 为学校的长期发展设计短期的、实用的管理目标; 提高教职工的信心; 提高教职工的发展质量; 关注教育目的,特别是所有学生的学习和成就。 学校发展规划的意义 学校发展规划将改变学校管理理论与实践的基础。 学校发展规划的核心思想是“发展性学校管理”。 国外学者指出:学校发展规划是一项“使学校更富效率的管理变革”的措施。 学校发展的困境 调查表明: 1、许多学校的发展规划是上级领导指定的,是自上而下; 2、许多教职员工不能准确地说出自己学校的发展规划,不知道什么时候制定的、什么内容,没有参与; 3、许多校长工作被动、没有积极性、主动性; 4、学校发展没有清晰的目标、具体安排和措施; 5、学校与社区没有联系; 6、许多学校的管理工作忙于应付、虎头蛇尾,没有连续性、可持续发展性; 7、结果:学校

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