湖北:“打码到条及订单采集”项目.docVIP

湖北:“打码到条及订单采集”项目.doc

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湖北:“打码到条及订单采集”项目

编者按:新年新气象,万物换新装。从本期开始,“声音”栏目正式更名为“调查”栏目。“调查”栏目以发现、挖掘为手法,反映行业改革发展过程中的重大事件。记录正在发生的事件,挖掘事件背后的故事,思考故事之中的道理,这是我们对“调查”栏目的定位。 在2007年第1期中,“调查”栏目的主题是“打码到条及订单采集”项目。目前,“打码到条及订单采集”项目已在行业进入全面实施阶段。在基层试点单位,“打码到条及订单采集”项目正在紧张有序地展开。带着对项目进展情况和实施方法的关注,记者前往湖北省进行调查…… 湖北:“打码到条及订单采集”项目 启动之后…… 本刊记者 黄雪琴 通讯员 赵东 柴辉/文 黄雪琴/图 作为行业“打码到条及订单采集”项目的第一家试点实施单位,湖北烟草肩负着重大的责任。在这里,激情与沉稳并存、理性与韧性交织的试点探索正在有序展开。 拉满弓 忙试点 夜晚,小雨,冬寒…… 记者来到湖北烟草第一个试点地市级公司——宜昌市烟草公司的时候,物流配送中心正在进行夜间作业。虽然室外温度已经降至零摄氏度,但分拣现场却热火朝天。在分拣线的前端,几名分拣工正熟练地从暂存区已经拆箱的件烟中取出指定的条烟,放入分拣货架之中。每条分拣线上,两名分拣工在全神贯注地按照货架电子标识的显示分拣卷烟。在分拣传送带末端,一台激光打码器正在对快速通过的条烟打码。记者拿起几条打好码的卷烟,发现条烟侧面下角清晰地印着由数字和英文字母组成的32位码,而且每条烟的码都不一样。条烟打好码之后被快速地装入周转箱,放到送货暂存区,将于第二天一早被送到零售户手中。经过记者测算,宜昌市公司的分拣速度平均在每小时9000条左右,基本与原有的效率持平。 分拣线如此,卷烟入库、电话订货、出库环节呢? 第二天早上,记者来到物流中心仓库的时候,刚巧碰上武烟集团的一辆送货车抵达仓库。一件件卷烟从送货车中被卸出,送入传送皮带,在皮带末端是“一号工程”扫码设备,件烟扫码后被直接装入托盘。一个托盘装30件烟。和以前不同的是,宜昌市公司在入库环节采用了RFID技术,在每个托盘贴上一个电子标签,同时在入库通道上增加了一个射频读写器。托盘码好放入叉车,叉车经过入库通道时,射频读写器可将入库扫描所获得的件烟编码信息写入托盘上的电子标签中,实现件烟编码与托盘关联,之后,托盘再被送入指定货位。和以前相比,入库环节多出一道件烟编码与托盘关联操作的程序,这样会不会影响入库工作效率呢?记者问一名正在察看入库显示屏的叉车工人。“没啥影响,就是以前皮带下线时不用按顺序码垛,现在要按规格顺序码垛,卸一车烟会比原来多十分钟左右。”回答完,叉车工人又按着入库显示屏上自动指示的货位去上货了。 正在进行中的打码到条: “一号工程”到货扫描。 件码与托盘电子标签关联。 整托盘出库扫描。 条烟打码。 新旧码段对比。 看完了入库,记者来到订单部。据座席班长介绍,宜昌市公司已经按照国家局要求完成了电话订货系统的改造,统一了零售户编码,增加了客户需求量的采集。在这里,“打码到条及订单采集”系统将自动实时采集这些零售户代码、客户需求量和客户订单量等信息。 再回到仓库的时候,仓储系统已经从业务系统中取出订单,并自动分配出库货位。工作人员正在按照出库显示屏的指示,用叉车将要出库的托盘直接送至分拣暂存区。对此,记者颇感奇怪。在记者印象中,出库环节应该还有一道扫码程序,才最终构成“两打三扫”,而在现场,却似乎找不到“出库扫码”程序的踪影。现场工作人员告诉记者,由于在入库环节已实现了托盘与件烟编码的关联,这样一来,在出库环节就不用一件一件地扫码,通过扫描托盘电子标签即可直接获取件烟编码信息,完成“三扫”,且整个扫描取码过程不超过两秒钟。 入库、电访、出库、分拣……在宜昌市公司,记者看到的是一幅幅井然有序、运转流畅的作业场面。“‘打码到条及订单采集’系统虽然涉及众多业务环节,但对相关业务的正常进行基本没有影响。”宜昌市公司经理高道德说,“实施‘打码到条及订单采集’系统后,原有的业务流程基本没有改变,怎么入库、怎么出库、怎么分拣打码,都和过去一样,作业效率也基本不受影响。可以说,项目落地实施、顺利运行的目标已经基本实现。” “箭在弦,弓已满”。据了解,目前宜昌市公司“打码到条及订单采集”系统已经正式上线运行。下一步,湖北省公司将在宜昌召开现场会,在全省范围内推进项目试点工作。 倾全力 抓管理 汽车,高速公路,湖北大地…… 4个多小时的车程把采访的地点从宜昌转移到武汉。“万里长江横渡,极目楚天舒”。50年前,毛泽东主席的《水调歌头·游泳》写出了湖北地理环境的壮阔无边。而在今天,湖北大地的畅通无阻又被赋予了新的时代内容:信息高速公路的铺设把湖北各市、州公司联结得更为紧密,整体运转更加高效。也正是由于这个原因,“打码到条及订单采集”项目得以“花开”于此

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