盟组织结构图联.docVIP

联盟组织结构图 部门成员及其职权 联盟成员代表大会 1）、人员组成： a、联盟前届主要干部：联盟主席、联盟副主席、秘书长、正副理事长、各中心主任。 b、社团代表：评选社团代表指标：硬件指标（占权重30%）：社团人数（A） 软件指标（占权重70%）：联盟内和联盟外（校级及其以上）获奖数（B），社团举行活动数（C 以上交策划为准）。 社团代表数=e+[A*30%+(B*4+C*7)*70%]*(N/M) 注：e表示上期社团数小数部分 N表示预计社团代表数 M表示联盟内社团总人数 2）、联盟代表大会职权 a、选举权：参与联盟主席团的选举 b、制度完善权：完善联盟相关制度 c、监督权、监督联盟机构中各位干部的工作情况 d、优先提名权：社团代表优先考虑其联盟优秀干事评选资格 e、建议权：联盟成员代表大会一学期召开一次会议，听取主席团工作汇报，并提出工作改进意见。 f、免责权：联盟代表大会成员提出意见享受免责权。 3）、联盟代表大会成员退出联盟代表大会办法： 联盟代表大会每学年定期召开代表大会，届时对联盟代表进行换届提名，原则上联盟代表成员不可连任。 主席团 1）、人员组成 主席团设置主席一名，副主席七名，主席团成员由联盟内各社团提名1-2人，由联盟代表大会选举。 2）、主席团职权 （1）、总体而言 a、参与联盟重大方针、活动的商议 b、参与联盟内奖项的评审 （2）、具体而言 A、主席职权： a、处理联盟重大事宜 b、主持联盟各主要干部的任命、选举 c、制定联盟重大方针 d、主持召开联盟成员代表大会，并汇报工作。主持其他重要会议。 e、管理常任理事会相关工作 B、副主席职权： a、监督主席工作情况。 b、对重大方针、活动提出意见，当重大方针、活动有4名及其以上副主席否定时，该活动或方正废止 c、主持、监督、配合、负责相关部门、中心的工作具体如下： 副主席1：负责管理顾问团资料，联系顾问团；听取顾问团意见并向主席团反应；想顾问团反应联盟决策；管理顾问团的加入、退出情况。 副主席2：负责秘书处工作；向秘书处传达信息；听取并反应秘书处的意见 副主席3：负责联盟的财务状况，负责联盟经费的审定、拨发、记录，与外联中心主任形成记账与现金管理分开，做到账实相等。 副主席4：负责联盟内各协会赞助商信息的手机、共享；与外联中心合作，协助外联中心开展活动，保证联盟活动开展的经费支持。 副主席5：负责监督活动策划中心工作，评审活动策划，搜集各联盟内个活动的活动策划，保留电子版，纸质版交秘书处；尽可能参与联盟内各社团活动。 副主席6：负责监督宣传中心相关工作，特别是联盟在各高校的宣传工作；负责制作对赞助商的刊物。 副主席7：负责监督技服中心的相关工作；负责联盟内各社团设备的共享使用。 秘书处 1）、人员组成 秘书处设秘书长一名，副秘书长数=社团数，秘书长由主席团任命选举，副秘书长由各协会自行认定一名。 2）、秘书处职权 a、信息的处理搜集、整理发送； b、保障联盟内沟通渠道的畅通 c、保管联盟及其联盟内社团主要负责人的联系方式 d、保管联盟及其联盟内社团活动策划的纸质版 e、秘书长参与联盟内各奖项的评审 f、副秘书长负责联盟与本校社团的沟通 g、参与联盟内奖项的评审 4、顾问团 1）、人员组成 顾问团主要由关心计算机协会发展及爱好者兴趣的学校机构、商业组织、退役成员组成。 2）、顾问团职权 a、赞助 b、享受联盟的长期宣传 c、指导联盟的发展，为社团的发展提出意见 5、常任理事会 1）、人员组成 常任理事会设置理事长一名，副理事长二名，人员由主席团选举任命 2）、常任理事会职权 a、负责处理联盟的日常工作 b、协调常任理事会下各中心的工作 c、联盟活动的提出、活动的主持协调 d、参与联盟各奖项的评审 A、外联中心职权：a、管理联盟现金的支付 b、对外界进行宣传 c、赞助的获得 d、参与联盟内奖项的评审 B、活动策划中心职权：a、联盟活动的策划 b、联盟内社团挥动的审定 c、参与联盟内奖项的评审 d、参与联盟内奖项的评审 C、宣传中心职权：a、对联盟在各高校进行宣传 b、联盟活动在各高校的宣传 c、对外定期发布联盟会用的使用情况，并进行监督 d、参与联盟内奖项的评审 F、技服中心职权：a、参与联盟主办的活动 b、协调管理中心各小组的工作 c、负责对联盟内社团成员的培训