文化中企业与企业中文化（PPT 52页）.pptVIP

撇开政治来谈文化与经济 可以撇开政治，但撇不开文化。 文化也讲一个 “通”字——交流、沟通。 经济讲一个“通”字——交换、流通。 政通人和互为因果。 * 企业文化是目的还是手段 人才，是企业之本 求生存 人，才是企业之本 求发展 企业文化是 手段 企业文化 趋于手段 企业文化是 目的 企业文化 趋于目的 * 模子也在变化 法无常法 规无定规 文化既是一种约定也是一种约束 己所不欲，勿施于人 理想追求与现实存在 “我把粉擦在你 上， 差距与虚假——宣言性与自勉性 虚假的后果 “模子”与“双刃剑” 脸 屁股 你却把 露给别人看”。 * 结论 ——以“当家人”为代表的企业核心层的人格力量、行为 方式、经营和处世哲学。 ——由从事企业文化工作的人员“做”出来的关于上述内 容的全部文字、图象表述。 ——企业的骨干和优秀员工在工作中表现出来的优良品 质、个性风格。 ——受上述三个方面影响的全体员工的精神面貌。 （企业文化的定义） 企业文化是企业内部的整体人文环境 * 二、企业文化的作用 * 对内 统一思想与规范行为 启发思考与传播知识 转变观念与调整心态 扩大视野与认识自我 企业文化在创业期的作用——振奋精神，突出理想主义。 企业文化在再创业期的作用——自我定位，强调现实主义。 对内 对内 对内 对内 对内 对内 对内 * 对外 以什么观念运营的企业 以哪些人为骨干的队伍 以什么方式连接的群体 以什么人为核心的企业 对外 对外 对外 对外 对外 对外 对外 了解人—— 想什么比做什么重要； 怎么想比怎么做重要。 企业文化 是关于企业档次、 品位的外在表现。 * 结论 成功的企业文化是企业无形的“不动产”。成功的企业文化是一种良好的人文环境，一旦形成，它就必然产生从精神到物质的飞跃。 （企业文化的作用） * * 还没有走出感觉的一种非理性文化 ——没有现成的教科书 ——国外企业文化的引入 ——纯粹赶时髦的附庸文雅 ——思想政治工作的变异 ——文化人的自我渲泻 * * 中国企业面对二十一世纪所要做的最重要的准备之一，就是文化心态上的准备。 同样是搞市场经济，我们面对的是五千年的传统文化加上十年浩劫和二十年的改革开放，西方企业家面对的是两千年的《圣经》文化加上三十年的经济高速发展。两种不同的历史背景提示我们：必须在有中国特色的社会主义市场经济的弄潮中，建立我们的企业文化观。 中国大企业的成长，必须依靠文化力的扩张。 * 1、万花筒里的六个碎片 2、艰难前行的现在企业 3、有谁真正相信文化力 4、企业文化定义与作用 5、企业文化的六个特点 6、企业文化建设三规律 7、留给诸位思考的问题 * * 400年前——公元1599年，满州人刚刚有了自己的文字，仅仅过了45年，就摇身一变，成为一个领导集团，统帅一个具有悠久历史的汉文化大帝国。 ——在向市场经济过渡时期的短缺经济环境中，靠运气凭胆量而暴发的一批人，多数是赚钱或花钱的能手，而不是制造大公司的高手。因为他们没有能力聚集社会的文化精英。 吃肉的打赢了吃米的之后，文化统合的100年…… 之一 * 又过了不到200年，已经把自己完全融入汉文化的满洲人，开始要面对一个在工业革命成功之后，开着战舰向他逼来的更陌生的文化，这时，他们既没有当年铁马金戈的气势，也没有康熙爷的气度，懵懵懂懂地对付了半个多世纪，便退出了历史舞台。 ——二十年来，一个个“商业帝国”梦破灭，一批批腰缠万贯的“首富”、“大款”们带着美好的记忆走马灯似地悄然消失,证明了一点：文化上的失败会让你输得不明不白。 用刀叉的打赢了用筷子的之后，救亡与启蒙的150年… 之二 * “革”完文化的“命”之后，中国人以为自己最缺的是钱，可是，才有了一点点儿钱之后，就开始感到空落落的，从无到有还算容易，往下却不知所措了。于是隐隐约约意识到了文化的重要，但是，“村里那个姑娘”已经丑陋，“小芳”却不知在何方？ ——人心永远不会在物质上得到满足。 穷日子也有美好的东西，富日子也有不尽的苦恼。 之三 * 关于 的故事 当国人为珠海的巨人大厦宣告停工惋惜的时候，史玉柱环顾四周，凄然发现：自己曾经虽然是拥有五亿元资产的“巨人”，但身边却从未有过一个所谓的“集团”，而是一盘缺乏凝聚力的散沙 ——人在哪里？（就这么走了？散了？）人心在哪能里？（变了？凉了？累了？狗吃了？） 之一 企业 * 关于企业的故事 当柳传志把《联想为什么》的故事不厌其烦地说给人们听以后，中国人似乎逐渐知道了“什么是民族计算机工业”。于是，大把大把的钱就