营运课长工作(ppt7).pptVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营运课长工作(ppt7)

* * * * * * * 营运课长的工作(一) 说明你的主要工作内容 简单有效的工作方法 陶易  tyk999@163.com * 课长的定位 课是店内基本的核算和考核单位; 每一个课就是顾客一种大的需求的服务单位; 课长是主要负责人。 课长掌握部门内的全部要素; 课长是部门的导向人也是主要的执行阶层。 * 基本管理要素 资产 人力 商品 财务           动作一定要快…. * 资产 资产基本资料----平面图、资产明细表。 清洁计划表。 大型设备定时检查表。 资产的使用----你必须保证每位同事能够熟练操作每一件设备。 资产定位与定期保养十分重要。 资产的添置必须考虑可发展性及实际资源适应性。 * 人力 --新人培训 与人事部门确定新同事的到职; 查看他(她)的履历表,了解基本信息; 进行单独的开放式会谈----增加了解、传达信息; 将他(她)介绍给每一位同事; 明确告诉他(她)工作的职责; 如果是新手,应安排培训计划; 解释工作中的细节,并做相应的示范动作; 进行练习以巩固所学知识,如有必要可以进行测试。 * * * * * * * *

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档