评估蓝色供应链上实行成效——以nike为例.pptVIP

對於工會的自由和其共同協商方面的問題 1. 工廠必須重新僱用那些因為之前參加罷工事件而遭到免職的員工－－必須等到選擇要回工廠的的員工回到工作線上才算完備。 2. 工廠必須藉由一個中立的機構對其所有的員工提供對於工會的自由和其共同協商方面的教育訓練。 3. 工廠必須提供員工可以自由選擇代表其權利的組織以符合當地的法律和ILO Convention。並且必須藉由專門負責解決勞資協議的官方中立機構來窕解和工會之間的爭議－－應立即完成並執行之。 4. 工廠需藉由CROC Union Representative適當的對所有員工提供關於共同協商方面的教育訓練。 5. 工廠必須某週對Nike提供關於員工情況的訊息－－應立即完成並執行之。 * 關於員工抱怨方面的問題 要發展一套可供功提出抱怨的機制。例如可在適當的地方設立員工意見信箱來讓員工對其不滿提出申述，但必須確定這個機制能夠真正的讓基層員工和管理者間有效率的溝通，而不是形同虛設一般－－四周內完成。 * ?????????????????? ?????????????????? 評估藍色供應鏈上的實行成效---以Nike為例 指導教授：葉宏謨 老師 研究生：胡淑珍、施佳菁、陳凌凡 * 摘要 Nike的企業目標 Nike的經營原則 Nike的監控系統 Nike有進行評估的國家及評估結果 Nike在評估後所採取的後