部门招聘人员招招与人力资源部募募系列对话二.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 7页
  • 2018-05-05 发布于福建
  • 举报

部门招聘人员招招与人力资源部募募系列对话二.ppt

部门招聘人员招招与人力资源部募募系列对话二

* * * * * * * 招招与募募的对话(二) 二零零三财年联想集团内部举荐人才 规范和流程(V3.02)简介 招招 募募 * 募募 招招 为什么要发布这个流程呀? 内部举荐是一种效率高、质量好的招聘渠道,举荐人更了解公司需要什么样的人。通过发布这个流程,希望公司员工参与到人才招聘工作中,支持业务的发展。内部举荐也是很多外企使用的招聘渠道。 * 募募 招招 新规定主要有哪些变化呀? 主要有四个变化:有专人负责内部举荐了,规定了举荐人的责任,明确了部门和人力资源部各自的工作标准,还建立了详细的流程 。 * 募募 招招 举荐人有什么责任呀? 以前有些举荐人并不了解应聘者,只简单地把简历提交。新流程要求举荐人要对被推荐人的情况有清楚的了解,查询主页“内部招聘”并写推荐信后,再向人力资源部推荐;举荐人还应向用人部门介绍被举荐人的详细资料,并与被举荐人沟通进展情况。 * 募募 招招 要是有朋友想来联想,我怎么举荐呢? 奖励 举荐人推荐简历 人力资源部接收简历 用人部门审查/面试 /体检报到 请先看看被举荐人是否符合要求, 再查看内部主页的空岗信息 将简历、推荐信提交NBJJ@LENOVO.COM 记录信息,2个工作日内转给用人部门 举荐人向部门介绍被举荐人情况 部门在2个工作日内确定是否符合条件 符合条件的,按规定2周内安排面试 面试通过安排体检报到 被举荐人到岗

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档