寻宝活动小结.ppt

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免责区二(原综合仓库):主要存放办公用品等 免责区二 免责区二 免责区三(厂区北墙) 展览 填写《选用物品登记表》 公司各部门参观寻宝物品展览 展览前介绍 任副总、张国一副总也来了 保障部的领导对此次活动非常重视 下一步工作 这次“寻宝活动”已基本告一段落,接下来工作重点将由物资部和经营管理部继续完成: 二级库要盘点,过量品要移交; 寻出的物品要进行资产残值核算; 寻出的物品要分类进行处理; 寻宝活动的收人要专项用 于员工福利。 感受 看一看触目惊心 想一想震撼心灵 经过TPM“0-1”阶段的系列活动,公司厂区环境发生了很大的变化,现场干净整洁了,空气清新了,工作效率提高了,更大的收获还是思想观念的转变。但是,不能否定现场依然存在一些死角,思想上仍然存在误区,需要革新转变,需要清理。 看一看,在公司第二次寻宝活动中清理出来的物品,有的是冷修的遗留物,甚至有的是建厂以来历史上未处理的物品,有的还是原封未动的进口备品备件。这次寻宝,统计在案的整台设备、备件、仪器仪表、模具、办公用品等,报废的有3521件,调剂品2771件,过量品12055件,待修品112件,合计将近两万件,这次展览的只是一部分,还有更多完好的过量品在库房。这些物品遍布厂区,至今仍占据着厂房,这与创世界一流水平极不相称。 想一想,这种现象,于私谁不心痛?这可是几个亿的人民币!暂且不去追究其原由,企业要发展,我们必须往前看,同时应把历史遗留问题逐步解决,在体制上创新,建立科学、合理、规范的物流体系,解放思想,放下包袱,轻装上阵,建设一个干净、整洁、有序、高效、健康的工厂。 第二次寻宝对我们的启发 虽然经过TPM 0~1阶段的活动, 现场仍有一些死角,我们要继续推行TPM,真正做到全员、全部门、全方位、全过程、全身心投入的TPM。 一定要加强成本意识,节约成本有着极大的潜力,只要我们确实把工厂当做自己的家,我们就拥有降低成本的巨大空间。 配合SAP的实施,务必要加强对资产、设备、备件、物品的管理,提高对物流的管理水平,它将会产生不可低估的经济效益。 * 标题 寻宝活动总结 经营革新部 背景及现状 经过TPM 0~1阶段活动的推进, 工厂的环境面貌包括员工的思想都有了很大 的变化 ,这是有目共睹的。 但是,我们也应清醒地看到,现场仍有一些死角,多余的物品, 冷修后的遗留物品, 仍然随意堆放, 甚至有些建厂以来历史上从未处理的物品至今仍占据着我们的厂房. 这与我们向世界一流水平迈进极不相称。因此,我们必须进一步清理、 整顿, 建设一个干净、 整洁、有序、高效的工厂。为了这个目的,公司决定开展第二次“寻宝活动”。 5吨电梯旁空调机房里存放大量电气类用品 寻宝前图片 ------存放5吨电梯旁空调机房里 这些成捆的电缆是冷修时剩下的 厂区北墙放置大量一期工程订购的磨盘 在101厂房一层通道两旁摆放着许多冷修时拆下来设备备件等物品 在101厂房一层通道两旁摆放着许多冷修时拆下来量规设备、电机等物品 在厂区北墙马路旁放置着一些冷修时拆下来设备备件等物品 在厂区北墙马路旁放置着一些冷修时拆下来设备备件等物品 在厂区北墙马路旁放置着一些冷修时拆下来管道等物品 这些是康和盛公司搭建的简易房 这是几年前采购的还未开箱的设备-----在厂区北墙马路旁放置着 这是冷修时施工单位留下的集装箱车皮-----在厂区北墙马路旁放置着 这是冷修时拆下来的一些电机 -----在101厂房北边马路旁摆放着 在车队南边空地上堆着许多报废的模具类物品 在车队南边空地上堆着许多报废的模具类物品 这是模修库房存放着的大量模具类物品 在计算机门口楼梯下面乱七八糟地堆着电缆、油漆等杂物 动力处油站的简易棚下面堆着许多空油桶 这是仪表室的库房,堆着许多长期不用的物品 寻宝策划和准备 第二次寻宝活动筹备计划与实施 方案 第二次寻宝活动推进计划 实施图片 清查整理 物品转移 免责区 现场检查 寻宝活动推进组织及巡查要求 一、推进机构 .寻宝活动推进小组组长:曾志刚 组员:邓小初 温文发 张建 邱燕 邢燕霞 杨金玉 梁勤峰 ;全体TPM联络员 .101一层:杨金玉……杨光旭 张慧春 张建凯 郑京华 .101大二层:梁勤峰……王欣 潘军飞 吴维谷 李慧梅 .101办公室:邢燕霞…… 韩化英 朱峰 周晓莉 .103、104厂房:邱燕…… 常立立 胡自力 邓文 程福才 .动力区域:邓小初……吕新华 李行 羌勇 付岩生 .张建…督促物品残值核算,指导成本中心编码、物资编码、资产编码,跟踪、协调处理寻宝物

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