施工方案与技术交底培训.pptVIP

施工方案与技术交底的编制 2008年7月 3.技术交底： 技术交底应是施工组织设计、施工方案的具体化，并应按照项目施工阶段进行前期交底或过程交底。其技术交底包括：施工组织设计交底，分项施工（专项）方案交底，分项工程施工技术交底，（含“四新”技术交底和设计“变更洽商”技术交底）。施工组织设计和分项施工方案技术交底由项目部负责人或技术负责人向全体施工管理人员(含分包管理人员)进行交底；重点工程、施工难度大的工程宜由上级工程技术负责人向项目管理人员进行交底；施工技术交底（包括“四新”技术交底和设计变更交底）是每个工程的分项工程施工前，由项目部管理层（专业工长或技术员）对施工作业层（班组）的交底，是将管理层所确定的施工方法、要达到的质量标准向作业层进行交底，是施工方案的具体化，通过交底使操作人员都能掌握正确的施工操作方法，明确自己应完成的工作和质量要求。技术交底应图文并貌，并有文字记录，交底双方签字。（质检员、相关工长要有1份）施工技术交底的内容必须具备可行性和可操作性。 4．施工组织设计、施工方案、技术交底均为事前质量过程控制，对做好工程质量起着重要作用。 5.说明：技术负责人的安全责任，《北京市建筑施工现场安全标准化手册》中项目技术负责人对本项目安全技术负直接责任，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见或方法予以消除。组织职工学习安全技术规程，对从事特殊过程施工的人员组织培训。主持安全防护设施、设备的验收工作。向专业负责人对特殊部位或关键部位进行安全技术交底。 二、施工方案的编制 2.1施工方案的编制依据： 2.1.1施工组织设计中施工方案编制计划 2.1.2根据工程的实际情况必须单独编制专项施工方案的有：大体积砼浇筑、地下室工程、桩基工程、钢结构工程、预应力工程、安全管理及措施、深基坑围护及深度超过2米的土方开挖工程、承重支撑架搭设和拆除、爬模（滑模）施工、外脚手架设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、装配式结构及大型构件吊装、防水工程、消防防火、新技术、新工艺的应用、可能影响施工安全和工程质量的施工工序等内容。 2.2怎样做施工方案能符合现场： 首先编制前材料、机具选用是否合理，公司有的尽量选用，以降低成本，技术条件是否具备，施工方法是否简单、容易操作、符合规范要求、成品保护措施是否合理（组织管理人员讨论含分包管理人员）。方案必须符合图纸、规范、标准、规程。再到现场去看班组怎么施工，没按方案施工时为什么，找出原因进行分析，选择合理的方法。编制合理方案不执行时要加以经济处罚，同时改进，条件有变化是要改进如有变更、采用先进工艺等。针对各专项方案的编制各专业的管理人员必须参加讨论，整理讨论结果定稿编制。 2.3施工方案的编制内容： 1.编制依据 1.1合同要求、设计要求 1.2主要规程、规范 1.3工程勘察报告 1.4本工程施工组织设计 2．工程概况 2.1工程建设概况 2.2结构概况 3.施工部署及任务安排 4.施工准备 4.1技术准备 4.2材料准备 4.3机具准备 4.4作业条件 5．施工流程 6.施工方法 7.质量标准及质量保证措施 8.安全文明施工 8.1安全措施 8.2文明施工措施 9.成品保护措施 2.4施工方案的审批程序： 每个方案的编制都要通过方案提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→审批几个步骤进行。编制工作须在工程施工工前完成。施工组织设计或方案未经审批不得实施，经审批确定后不得随意更改。单位工程施工组织设计，由承担工程施工的项目工程师主持编制，送公司总工程师审批。重大工程项目或施工难度大的施工组织设计与方案应报公司总工程师审批。施工组织设计和专项施 方案的内容涉及土建、装修、水电安装、智能化、消防、暖通等各专业，而作为技术负责人的专业知识面很难全面覆盖所有专业，如由技术负责人对所有专业文件进行单独编制显然是不够科学和现实的，因此各种施工组织设计和专项方案的编制，应确立以各专业管理工程师分别编制为基础，技术负责人最后汇总编制制度。 2.5施工方案的编制案例： 说明:以下土方案加入了护坡方案的主要内容,让审方案的人一看就知道此工程还做护坡,在编制护坡方案的过程中要考虑槽深，超过5米要专家论证，要有专家意见结论。考虑与周围的建筑物的关系，周边道路距槽边的距离，水文地质情况，是否雨季或冬季施工，考虑放坡系数。机械开挖与护坡施工的配合。 某车库护坡工程前期总包提供的数据： 1、1#车库北面与P1、P2楼距离近，汽车坡道放坡线距采光井外墙4米，车库槽深约6米。且 1#车库槽底标高比P1楼槽底标高低2.65米,比P2楼低2.6米,需做土钉墙护坡。为节约资金，其它三面正常开挖不