2018年全县卫生计生工作思路和要点.docVIP

2018年全县卫生计生工作思路和要点 ? 2018年全县卫生计生工作总体思路是：深入贯彻落实党的十九大和十九届一中、二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新形势下党的卫生与健康工作方针，全面贯彻实施健康中国战略要求，紧紧围绕县委、县政府安排部署，坚持“一条主线”（促进人口均衡发展，推进健康莒县建设），树立“三个导向”（问题导向、创新导向），开展“四项创建”（创建省级慢性病综合防控示范区、创建省级健康扶贫示范县、争创省级健康促进县、争创全国计生优质服务先进县），突出“七项工作重点”（基层医疗卫生机构标准化建设、医联体建设、家庭医生签约服务、计划生育转型发展、疾病预防控制、中医药服务能力提升、健康扶贫攻坚战），强化“三项保障措施”（全面从严治党、依法行政、督查考核），统筹提高卫生计生治理能力，增强群众新时代健康获得感和幸福感，为打造“一强三名”建设富强美丽幸福新莒县提供强大的健康保障。 一、聚焦“一强三名”建设，聚力推进重点项目、重要工作 1、全力推进县人民医院新院区建设。统筹新院区项目建设情况，制定具体工作计划，倒排工期，挂图作战，压茬推进，实行项目建设“减法作业”，确保上半年实现试运营。完成院区功能定位，同步推进科室设置、岗位竞聘、设备购置、人员培训等各项工作，确保新院区、新形象、新水平，为沭东新区开发奠定坚实的医疗保障。 2、加快全民健康信息平台建设。将智慧医疗纳入我县智慧城市建设总体部署，升级信息管理系统，优化分级诊疗、远程会诊、家庭医生签约等功能，激活居民电子健康档案，实现县域诊疗“一卡通”服务，推动机构间、医生间和医患间信息共享和服务协同。6月前对医院管理系统、公卫系统、妇幼保健管理系统和疾病预防控制等各系统实现无缝链接、互联互通。从10月份始，将全民健康信息平台数据向县智慧城市信息库迁移。 3、扎实做好“三招三引”工作。做好 “招才引智”工作，建立全县在外优秀医疗人才信息库，用好500万元医疗卫生专项资金，对直接引进、柔性引进人才给予补助。5-7月份开展高层次和急需紧缺专业人才招聘。做好“招科引技”工作，拟定《莒县卫生计生系统招科引技工作考核办法》，加强与科研团队、重点学科的对接交流，积极推进各级重点学科创建。做好“招商引资”工作，修订完善招商引资工作方案，广泛收集有效信息，加强与意向投资方的沟通对接，确保完成年度招商引资工作任务。 4、加大医养结合工作力度。深入贯彻落实省全面展开新旧动能转换重大工程动员大会和创建全国医养结合示范省启动会议精神，以满足全县老年人健康养老服务需求为目标，以居家养老和失能半失能老年人健康养老为重点，以医养健康产业新旧动能转换为动力，加快推进建立覆盖全体老年人群的健康养老服务体系，加强医养管理人才和专业医护队伍建设，支持县中医医院开设老年病科。2018年底，所有医疗机构能为老年人提供就医绿色通道。探索推行乡镇卫生院、养老院“两院一体”模式。加快医养结合重点项目建设，重点推进投资4500万元的岳家村医养结合项目建设，推进沭东红杉医养结合项目建设，提升惠安颐养中心医养结合。 二、加大医改工作力度，着力构建分级诊疗体系 5、持续深化县级公立医院综合改革。进一步推进县级公立医院法人治理结构改革，完善相关配套措施，健全现代医院管理制度。优化调整医疗服务价格，逐步建立以成本和收入结构变化为基础的价格动态调整机制。建立以公益性为导向、多劳多得、优绩优酬的绩效考核机制和内部分配办法，激发医院发展活力。进一步加强临床路径管理，会同物价、人社部门制定不少于100个病种的收费标准，实行按病种收费。落实综合控费措施，进一步降低药占比和耗材占比，将各项医改监测指标控制在合理区间。 6、建立完善家庭医生签约服务机制。优化全科医生、公卫人员、护士、乡医构成的家庭医生签约服务团队，逐步提高签约医生绩效工资总量，真正调动家庭医生的积极性。开展 “回头看”活动，强化信息真实性核查和工作督导，建立起符合我县实际的家庭医生签约服务工作机制。2018年，贫困人口家庭、计划生育特殊家庭、残疾人家庭签约率达到100%，签约居民对签约服务知晓率达到95%以上、满意度达到80%以上。组织外出考察学习，上半年在工作开展较好的卫生院召开现场会。 7、加快医共体建设进程。出台《莒县医共体建设推进工作方案》，制定“支援帮扶”、“实施基层慢病联合门诊制”、“医共体内部出入院标准和双向转诊制度”“康复联合病房建设”等配套制度，形成“1+X”制度体系，并抓好推进落实。组建契约式紧密型医共体，县人民医院与13处卫生院（社区卫生服务中心）、县中医医院与8处卫生院分别组建医共体；以妇幼保健计划生育服务中心为龙头、基层卫生院为枢纽、村卫生室（计生服务室）为成员，组建妇幼保健计划生育服务联合体。选择6处卫生院与牵头县级医院共建康复联合