民营企业人员流失问题及探讨毕业论文河南经贸职业学院.docVIP

河南经贸职业学院 毕业论文 民营企业人员流失问题及探讨 论文作者： 任 勇 专 业： 工商企业管理 学 号： 11040110129 班 级： 11级工商1班 指导教师： 安 义 超 答辩委员会主席____________ 评阅人_______ _______ 论文答辩日期______________ 独创性声明 本人声明所呈交的毕业论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 论文作者签名： 日期： 年 月 日 毕业论文版权使用授权书 本毕业论文作者完全了解学校有关保留、使用毕业论文的规定，即：学校有权保留并向有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权河南经贸职业学院要以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。 保密□，在________年解密后适用本授权书. 本论文属于 不保密□。 （请在以上方框内打“√”）摘要 改革开放以来，我国经济取得了举世瞩目的发展，众多的民营企业成长了起来。但从整体看，民营企业的发展比国营企业还存在许多的差距。 很多企业都呈现出“昙花一现，步履维艰”的现象。人才流失也成为目前我国企业面临的普遍问题。而对民营企业来说人才流失的现象则更加突出。当今许多民营企业在用人问题上长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置但从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有没有利能不能调动全体员工的工作积极性等。因此，如何改变人才流失严重的现状已成为我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。本文在肯定人力资源以及人力资源管理重要性的基础上对民营企业人才流失的现状及原因进行了分析并指出了企业在人力资源管理过程中，如何采取有效措施，以解决人才流失问题。 关键词：民营企业，人才流失，措施，企业文化 目录 摘要………………………………………………………….1 1绪论…………………………………………….. ……….1 2民营企业人员流失的现状…………………………….. ………1 2.1人才机制不灵活………………………………………1 2.2人才的大量流失…………………………………………… 1 3民营企业人员流失原因 …………………………….. ………. 2 3.1重学历轻能力………………………………………………… 2 3.2强调管理，忽视激励 ……………………………………… 2 3.3注重培训的形式和数量，忽视培训的内容和质量………… 2 4对民营企业人员流失的举措…………………………….. …… 2 4.1尊重人才，精简企业机构………………………………… 2 4.2沉淀福利制度……………………………………………… 3 4.3制定合理机制，建立成有效的人才梯队…………………… 3 4.4不同层次的留人策略………………………………………… 5 4.5建立富有凝聚力的企业文化………………………………… 6 参考文献……………………………………………………8 致谢·…………………………………………………………9 1 绪论 民营企业是指由非政府投资创办的企业，由国有民营和民有民营两部分组成。一部分是资产所有权与经营权分离，另一部分为资产所有权归企业或创办者和投资者所有。是个体、私营企业，自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。包括个体、私营企业，乡镇企业，三资企业，国有民营、公有私营企业等组成。 2民营企业人员流失现状 2.1人才机制不灵活 大多数民营企业家都非常重视人力资源但现实条件下大多数民营企业却面临着严重的人才危机和信任危机,其根本原因就在于企业家落后的资本雇佣劳动力观念认为员工和企业的关系只是劳动力的雇佣关系很多民营企业家认为只要有高薪市场上多的是优秀人才而没有从思想意识上真正重视过人才和他们的人格尊严。加之民营企业任人唯亲的用人方式使优秀人才难以真正融入民营企业,因此,他们通常持打工心态,只关心眼前利益对企业没有认同感和长期扎根的观念。 国家中小企业发展战略研究中心调查显示：接受调查的156家企业中，共有人员44356人，具有大专及以上学历者共4235人，占全部企业总人数的9.6%。其中，管理人员5064人，占所有人员的11.5%