2016年度集团分配管理办法(3).docxVIP

2016年度集团分配管理办法（修订稿）科学合理的分配管理办法是企业发展的重要激励机制和管理手段。为了规范集团公司分配体系，客观评价各级机构和员工的工作绩效，建立有效的激励机制，充分调动员工的工作积极性，提高企业运行效率，保证公司的可持续发展，集团公司对企业分配管理办法进行修改和完善，形成本办法。一、基本原则1、坚持以规模定工资、以效益定奖金、以上交现款定比例的原则。2、坚持员工收入与创收增长相衔接的原则。3、坚持公平公正、客观量化、绩效挂钩、奖罚有据的原则。4、坚持先上缴后分配、先审计后兑现的原则。二、适用范围本制度适用于集团公司所有在册人员。三、计薪方式及工作时间公司实行员工工资日薪制，每周星期一至星期五正常上班，2016年8月15日前星期六列为正常上班，其加班工资已综合折算在日薪内。四、薪酬组成员工薪酬包括基本工资、岗位工资、考核工资、奖金及福利。（一）基本工资由海门最低工资、学历工资、职称工资、司龄工资、边远地区补助五部分组成。基本工资对照表类型标准（元/日）对应条件备注海门最低工资84.961770元*12个月/250天随海门最低工资调整学历工资10大专以国家认可的学历（学位）为准15本科20研究生/硕士30博士职称工资5国家初级专指用于企业资质申报和备案的工程、经济、会计等类别的职称（认定所获得的职称比同档降5元/月执行）10国家中级20国家高级（副高）25国家高级（正高