繁则惑,简则明。
这是一本能改变您的开发理念和产品观的专题报告,
一本能助推您的企业转变开发模式、实现业绩速增的绿书。
静心思读,必有收获……
前言
产品,赢创未来
房地产企业的核心竞争力到底是什么?在缺乏共识的房地产圈儿,这个问题可能难有统
一的答案。但有一点应该没有异议:企业是提供产品的组织,产品是企业赖以生存和发展的
根本,产品竞争力永远是企业的核心竞争力之一。
产品之于企业重要性的例子不胜枚举。放眼全球,成功者例如苹果,失败者例如诺基亚。
再俯瞰地产,成功者有仅靠一种成功的产品模式而成就千亿伟业的万达、碧桂园,失败者中
因产品定位错误而导致项目滞销、企业资金链断裂的例子更是比比皆是。
我们注意到,当前许多企业(包括行业标杆企业)的许多项目都销售不畅。随着房地产
市场转入供大于求的买方市场,随着巨量的潜在供应持续入市,可以预见,今后的竞争必将
愈发激烈。或许在不久的将来,有三分之一的房子卖不出去是常态。在行业净利润率只有 10%
左右,且仍在持续走低的情况下,且不说三分之一,即使10%也意味着零利润。
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