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企业为什么需要 PDM PDM 在企业中的作用 经济全球化的今天，中国制造业面临众多机遇的同时，也面临着越来越大的 竞争和挑战，产品创新能力、研发管理能力和制造能力的强弱已成为企业竞争优 势的关键因素。而且国际咨询机构 Aberdeen 的研究表明，PDM 的早期使用者已 经在各自的市场上取得了竞争优势，并且相信今后PDM 将成为制造商生存竞争的 必要手段。本文着重阐述了企业为什么需要 PDM，并以三品PDM 系统为例介绍了 PDM解决方案，以及企业如何利用 PDM 提升产品研发管理水平。 产品数据管理及研发协同平台 1、设计模式的改变，缩短了产品的研发时间 传统的设计模式中，制造企业的产品设计过程是串行的和孤立的。设计完成 后，转到工艺、制造和采购部门，在产品数据传递过程中存在大量的不确定因素， 不可避免的出现设计的反复从而延长了产品的上市时间。 与此同时，大量研究数据表明，产品研发虽然只占产品上市整个成本的20％ 或更少，但它对产品整个成本的影响达到 80％以上。让一个产品得到优化、达 到研发成本小，并减小其上市的风险有效的方法是在产品的研发过程中引入产品 生命周期管理的概念和方法，即实现这样一种平台和机制，让产品生命周期中更 多的人员和部门尽早、尽可能参与到产品研发中。在这个方法中，PDM是一个目 前已经证明的行之有效的方法之一。在这个方面 ERP 无能为力，因为 ERP只是对 已经研发的产品的制造、销售进行经营，无法降低和决定产品中已经固定的那 80%的成本投入。 100 90 70% 80 70 60 50 40 20% 5% 5% 30 20 10 % BURDEN INFLUENCE 30% ON TOTAL COST LABOR 15% MATERIAL OST C 50% AL ITIONTING AD OUN DESIGN TR CC A 5% 产品研发设计对产品成本的影响 一家机器制造公司的具体实例显示：他们把