中山锦绣商业中心项目全程策划案PPT培训课件.pptVIP

;目 录;第一部分：市场分析篇;1、中山坦洲社会经济运行状态研判;2、中山坦洲房地产现状及发展;2、中山坦洲房地产现状及发展;2、中山坦洲商业现状发展及个案分析;现有坦洲商家租金情况;坦洲商家经营业态情况;坦洲意向商家经营业态情况;坦洲意向商家预期经营形式情况;坦洲意向商家预期意向租金情况;坦洲意向商家经营关注焦点;结 论;2.2中山坦洲商业个案分析;2.2中山坦洲商业个案分析;2.2中山坦洲商业个案分析;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;3、中山坦洲消费者分析（数据来源：锦绣阳光花园业主抽样调查）;第二部分：项目定位及产品建议;1、项目SWOT分析;2、目标消费群分析;2.2、消费群特征分析;坦洲首席LIVING MALL； 强调升值升级概念； 避免同质化、要有区别于传统之超前定位思路、突出最具特色与吸引力； 突出多主题、多空间、多功能、多业态之项目定位优势； 突出服务半径和服务人群的优势； 突出“新一代综合商场消费模式”概念； 突出“多方多赢”之经营、推广、管理理念； 突出“珠港澳后花园之商业加油站”的概念。;项目主宣传语建议：;第三部分：项目功能及业态建议;1、项目功能及业态定位;2、项目业态分布建议;2、项目业态分布建议;2、项目业态分布建议;第四部分：目标商户定位及已跟踪客户反馈;1、跟进客户汇总表;2、部分详细跟进客户情况表;2、部分详细跟进客户情况表;2、部分详细跟进客户情况表;2、部分详细跟进客户情况表;3、重点客户反馈意见汇总;3、重点客户反馈意见汇总;3、重点客户反馈意见汇总;第五部分：营销策略;时间节点划分;1.2 分阶段营销安排;1.2 分阶段营销安排;1.2 分阶段营销安排;1.2 分阶段营销安排;1.2 分阶段???销安排;第六部分：租金定价及财务分析;1.1 定价方法选取;1.2 租金定价过程;1.2.4 技术过程 ①交易情况修正。正常情况下交易，不需修正。 ②交易日期修正。近期交易，无需修正。 ③区域因素调整。 ④个别因素调整。;比较案例D、E、F修正系数求取;⑥比较案例修正后单价求取; 根据多层商场各楼层租金差异变化的通常情况下，一层与二层的环比最大，依次减小，因此，我们根据经验确定本案各楼层的环比。;2、锦绣商业中心财务分析参考;层数;2.2 计算本案未来收益年限的租金净收益;2.计算本案未来收益年限的租金净收益