仓储管理与库存战略(精品)PPT培训课件.ppt

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仓储管理与库存战略(精品)PPT培训课件

第六章;内容概要; 6.1 仓储与库存的基本内容;3.库存的必要性;案例:联合慈善的仓库配送方案;6.1.2 仓储系统的功能;6.1.3 准时制库存;3.JIT的起源;4.仓储的负作用;案例:美国物流成本占GDP比重的变化;美国物流成本的计算及启示;6.2 库存战略与决策;6.2.2 确定性环境下的库存管理决策;2.经济订货批量(EOQ)模型;例:某钢厂月产角钢3000吨,每吨每月存储费5.3元,每次生产需调整生产设备等,需装配费2500元。求每次最佳生产批量和全年生产批次。;6.2.3 价格有折扣的存储问题;2.具有数量折扣的库存总成本曲线;3.寻找最优批量的步骤;例:;解:;作业(1);作业(2); 6.2.4 库存控制管理;6.3 总体库存控制策略;6.3.2 ABC分类控制法;6.3.3 储存合理化;6.4 仓库及其选址决策 6.4.1仓库的分类;6.4.2 选址问题的分类;6.4.3 单设施选址;6.4.4 多设施选址;6.5 仓储技术发展趋势;6.6 物流基地的演变(1);6.6 物流基地的演变(2);思考题

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