用友U8-HR人力资源管理关键应用新特性 V8.72汇.pptVIP

管理者要学会有效授权 授权有效，于管理者，可分解压力、提高效率 授权有效，于员工，可扩大工作范围，承担更多职责，是一种能力培养途径 解决思路 1 2 3 4 人力资源管理过程当中需要处理的信息多属敏感信息，需审慎、稳健处理，否则会带来诸多麻烦，如一个千人企业劳动合同的签订，遗漏一条于企业是千分之一，于个人却是100% 而人力资源日常工作的繁重、大量，让疏漏在所难免，矛盾如何解决？ 做规划 控风险 会授权 管理的要义在于有效利用资源，而不论组织或个人的资源，如财力、人员、时间、精力等都是有限的，所以，区分重点、非重点，紧急、非紧急，对有效利用资源非常重要； 以成本管理为例，调控成本，首先要知道成本的“大头”在哪里 抓重点 有规划，可明确人力资源部门的工作目标 规划是人力资源部开展其他工作的依据 规划可让陷于事务堆的人力资源工作摆脱被动 经济困境下的人力资源管理--我们的建议 信息系统能为您做到之一 做规划（需求预测、企业人力现状调研、差距分析） 1 对企业人员分层、分类，便于管理 利用报表工具，轻松统计不同 层级、类别人员 报表工具可自定义，满足个性 化需求 对比分析，找出现实与编制的差 距 数据分析与规划依据 信息系统能为您做到之二 2 抓重点－－以成本控制为例 要控制 首先要了解成本在不同业务模块、 不同层级员工、不同时间维度之间 的分布 针对不同分布，结合公司人力预算 ，策略调控 不同类别人员工资 分别核算 不同职系分别核算 成本大头在这里 考勤管理精细化—控制加班\出勤成本 信息系统能为您做到之三 有效授权 逐级化解压力 3 角色授权！！ 功能授权！！ 数据权限！！ 信息系统能为您做到之四 4 防风险 预警工具，可定制各 类通知，防范各类风 险 合同到期提醒！！ 连续旷工提醒！！ 生日提醒！！ 培训证书到期提醒！！ 绩效考核提醒！！ 可定制！ 事前、事中、事后 适时掌控 U8-HR的整体应用—全面/全员应用 U8HR独立应用＋U8HR与U8集成应用 企业HR部门人员以及非HR部门人员协同工作的系统 可以帮助实现企业的HR管理优化、提升效率的软件产品 人力资源规划 人力成本管理 绩效管理 流程管理 薪资管理 保险福利 培训管理 招聘管理 组织管理 合同管理 职称管理 考勤管理 U8-UAP应用软件平台 [系统配置 、系统管理等] 化 工 作 平 台 企业决策 者 其他部门 经理 员工 战 略 管 理 管 理 控 制 人事管理 统计与分析 制度管理 查询分析 统计报表 绩效管理 (制度政策) 招聘管理 培训管理 绩效考核 宿舍管理 编制管理 薪资管理 计件工资 保险福利 人事合同 人事信息管理 [机构信息、岗位信息、职务信息、编制管理、人员信息等] 应 用 门 户 （自 助 服 务 ） HR部经理/ 业务主管 战 略 管 理 管 理 控 制 人员异动 管理 决策支持 预警设置 信 息 处 理 职 能 管 理 U8-HR 之价值分析 均英精密U8HR系统应用对比分析 对比项目 未上系统前 上U8HR后 人事档案 增减人员时不能及时完成建立和维护并实现考勤薪资共享 增减人员可方便地及时完成，并应用在考勤薪资上 数据统计 统计500人的信息需三天以上，容易出错，数据可信任度低， 很方便就可自动完成所需要的报表统计，几分钟 员工考勤计算 500人，一般均需要拖到次月15日后才能完成上月的考勤计算 900人，在次月5日前就可完成上月的正确考勤计算 人均管理成本 企业150个员工就需要配备1个HR人员 现在250-300人只配备1个HR人员 HR管理风险 管理上的杂音很多，风险处于人事职能管理点 管理上的杂音急剧减少，风险转移到现场管理点 数据可信度 按10分来计，只能得5-6分 按10分计，可达9分以上 U8-HR案例效益分析 某台企人事课：编制 5 人，3人全职做考勤；企业规模900人，12职能46二级部门。 人事课长： “一个月好象没干别的事，就是在忙着招人、算考勤、算工资 ” 内容 无系统支持情况说明 工作量估算 上系统后的改善 排班表 900人，车间报排班表，人事课负责全部人员排班数据整理 约6人天 车间直接排班进系统，HR工作量取消 加班单 4000张/月，对于900人的制造企业来说，算比较少的了 约8人天 车间通过工作流发起单据申请审批，HR工作量取消 请假单 400张/月 核对考勤日报 核对异常情况，如不能确认 需退回车间异常考勤表，由 车间确认 约6人天 异常处理提供