福克思商业咨询公司营运规范连锁企业收货手册 (DEMO).pdf

福克思商业咨询公司营运规范连锁企业收货手册 (DEMO).pdf

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
福克思商业咨询公司营运规范连锁企业收货手册 (DEMO)

营运规范 收 货 手 册 二零零一年 内部资料 严禁外传 编号: 超市管理手册  收货手册 目 录 第一章 前 言 第二章 收货部岗位职责 第三章 收货部组织结构及责任 第四章 收货区域常用器械解释 第五章 收货流程 第六章 收货差异、错误处理方法 第七章 库存要求 第八章 条形码 第九章 退货流程 第十章 换货流程 第十一章 赠品收货注意事项 第十二章 收货部安全防范措施 第十三章 收货部卫生要求 第十四章 收货员规章制度 机密 第 2 页 共 41 页 超市管理手册  收货手册 第一章 前言 一、适用范围 本手册适用于XX 市XX 商城收货部的验收货、退换货等工作。 二、目的 制订本手册的目的:使门店在正常营运中的商品验收工作有程序 可遵循,以便收货部人员结合当地实际情况再制订适合于当地的各种 管理细则和工作程序。 三、益处 快速而准确的验收货工作有以下益处: 1、把握销售时机,创造最大销售额; 2、与供应商财务结算清楚,避免繁琐的对单工作; 3、减少对供应商退货的发生; 4、减少顾客对商品质量问题的投诉; 5、提供准确的库存数量; 6、避免触犯国家法律法规; 7、加快商品周转。 通过对本手册规范内容的学习,使有关部门管理人员及员工能够 在较短的时间内掌握收货的工作内容及操作要求,帮助从业人员更好 的从事其本职工作。 四、概念解释 验收货即指各门店对供应商所送的商品,通过专职人员的检验, 做收入工作的过程。 机密 第 3 页 共 41 页 超市管理手册  收货手册 第二章 收货部岗位职责 收货员岗位职责 直属部门:收货部 直属上级:收货部主管 适用范围:收货员、退货员、收货行政文员 岗位职责: 1、 严格按收货程序接收供应商货物 2、 配合电脑录入员查询商品数量 3、 按条码规则要求供应商将条形码贴在商品的正确位置 4、 合理使用电子秤及电子秤的保养 5、 合理使用叉车及叉车的保养 6、 合理使用电脑及电脑的保养 7、 负责收货区、办公区的卫生清洁工作 8、 严格按退货程序执行退货工作 9、 指挥车辆停放,指导货物码放 10、按照先进先出顺序验收供应商所送商品,不得有亲远先后情联 况。 11、不应因为供应商所送商品繁琐而挑剔选择验收供应商商品。 12、严禁向供应商索要商品的赠品或者礼品。 13、收货区和库区内禁止吸烟。 主要工作: 1、 确保收货商品名称、单位与订单一致 机密 第 4 页 共 41 页 超市管理手册  收货手册 2、 确保收货数量、重量准确无误 3、 严格把好收货商品的质量关 4、 优先验收易化、易腐的生鲜商品及食品 5、 优先验收快讯商品 6、 保证条形码与电脑中的描述一致 7、 按条形码规则在相应商品正确位

文档评论(0)

f8r9t5c + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8000054077000003

1亿VIP精品文档

相关文档