钻井数据库二期项目验收汇报V1.pptxVIP

钻井数据库二期项目汇报;;一、项目概述;2、建设目标及任务;一、项目概述;一、项目概述;一、项目概述;;11.6.6-11.10.10;2、质量 依照项目详细设计中对系统的设计要求进行系统开发 依照历史数据资源的整理录入的要求录入历史数据资源 设计开发按照计划进度合理安排项目时间;3、工作量统计 系统开发 钻井井控管理 钻井工程数据统计分析 与钻具动态管理数据库整合 中石化月报系统开发 数据采集系统整改 历史数据资源补录 完成878口井的井史录入，其中井史录入共计1245004个字段数据，日志录入共计94824个字段数据。 培训和回访工作量 系统于2011年5月19日在西北油田分公司轮台基地对各相关单位进行了集中培训，培训内容包括了软件安装与软件使用。;4、人员投入 建设方参与项目人员名单： 建设单位负责人：陈凯、何伟国 建设单位参与人员：徐建军、李斌文、刘爱民、赵志国、???红、翟青岳、贾晓斌、李双贵、张杨、王建云、杨红满、张磊、李福彬、郭晓东、董晓诗、李国元 实施方参与项目的主要人员名单： 项目经理：孙振贺 专业设计人员：刘勇、李龙斌 开发人员：孙振贺、张彪、张保旗、高成伟、初明泽、张丽霞 美工：王聪 数据补录及审核人员：纪相利、张红娥、唐明章、孙道国、张芳芳、胡利民 数据录入人员：王芳等67人 ;5、保障措施 沟通保障 由实施方向建设方提交每周及每月的工作进展情况报告 在项目实施的过程中实施方与建设方保持全程的沟通 质量保障 制定严格而成熟的质量控制制度和流程 安排参加过一期历史数据资源建设的人员作为项目骨干，在项目中起传、帮、带作用。 在质量控制工序和手段上，采用自校、校对、审核三级质量控制工序。;6、培训和推广应用 系统于2011年5月19日在西北油田分公司轮台基地对监督中心、工程院、生产运行处、河南钻井、湖南钻井、华北西部、渤海钻二、华东六普、江汉钻井、江苏钻井、塔二勘、派特罗尔、塔六勘、胜利修井、中原塔里木、塔一勘、重庆钻井、中原钻二、中原钻三、中原钻四、吐哈钻井等单位进行了集中培训，培训内容包括了软件安装与软件使用，并在钻井数据库一期的基础上进行推广。;7、主要成果简述 开发任务 数据采集系统整改 中石化月报系统开发 钻井井控管理系统 钻井工程数据统计分析 整合钻具数据库系统 历史数据补录 录入878口井的历史数据 抽取了372口井的数据给审核人员进行审核。;;三、项目成果总结;现场数据管理系统 将现场数据管理系统在一期所使用的sqlserver数据库调整为ACCESS数据库 增加网页统计分析与中石化月报所需数据的录入 ;指挥所数据管理系统 数据审核上报;二、执行情况;钻井公司级统计分析;钻井公司级中石化月报;二、执行情况;二、执行情况;二、执行情况;二、执行情况;单井复杂情况统计;三、项目成果总结;设计地层单独上报;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;单井故障统计表;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;三、项目成果总结;;四、成果文档及附件;四、成果文档及附件;请专家领导批评指正