人力资源管理诊断的报告.pptVIP

调查显示大连中远物流员工对薪酬满意度偏低，影响员工满意度的因素更多是公平性的问题 影响薪酬的因素是否被合理考量： 薪酬水平与职务级别的关系 薪酬水平与岗位价值的关系 薪酬水平与个人能力水平的关系 薪酬水平与个人贡献的关系 薪酬结构与岗位性质的关系 据访谈了解，大连中远物流公司总体薪酬水平在大连地区处于偏上水平。 经调查，在将收入与公司内类似岗位人员比较和与自己的付出相比时，员工的不满情况尤为突出。据访谈了解，员工的许多意见都是针对公平问题的，普遍提及的问题包括收入未与工作量、难度、责任挂钩，领导主观意识影响员工考核与收入等。 因此，有必要对大连中远物流公司影响薪酬水平和差异的主要因素进行分析诊断，以利于建立更加科学、更符合员工和企业价值的薪酬体系。 激励体系 岗位体系 绩效管理体系 大连中远物流公司实行的岗位工资制首先是将工资与行政级别挂钩，与岗位本身的性质、要求无关，不能体现岗位的价值 大连中远物流的岗位工资设计 薪酬结构基本合理 大连中远物流目前的薪酬结构由岗位工资、绩效工资和年功工资组成，另外由数额不小的各种福利，薪酬结构不存在改变的需要。但是实际收入中固定的成分过多，缺乏激励。 岗位工资与行政级别简单挂钩 公司对各岗位设计了8个岗位工资级别（不包括由中远物流总公司确定工资的领导班子成员），主要与行政职务级别一一对应，呈“跳板”