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无领导小组讨论——一种有效的人员选拔方法 北京师范大学心理系 王小华 * 什么是无领导小组讨论 无领导小组讨论，是指由多个应聘者组成一个临时小组，依据给定的某个问题，在规定时间内充分进行讨论，并最终得出统一的结论；而评分者（主考官）会依据每个应聘者在讨论过程中的行为表现，为应聘者在各个维度上进行评分。 * 无领导小组讨论的优点 应聘者的同时比较 应聘者难以掩饰 对行为进行评价，更加准确 可以考察一些笔试和面试不能考察或难于考察的能力或素质，比如组织协调能力，人际影响力等等。 * 无领导小组讨论中的难点 对测试题目的要求高 对评分者要求很高，需要专业培训 评分维度定义困难 应聘者仍然有伪装和掩饰的可能 应聘者表现受其他组员影响较大 不同组之间的应聘者难以相互比较 * 讨论题目－无领导小组讨论的基础 题目是讨论的基础，冲突是激发应聘者自我表现的关键因素 题型的选择需要考虑竞聘岗位对应聘者的具体要求 角色平等原则 * 无领导小组讨论的题型 开放式问题如何更好的调动员工的工作积极性？如何进一步加强公司的企业文化建设？制定某种产品的市场推广计划 考察重点：思维分析能力、言语表达能力 * 无领导小组讨论的题型 操作性问题搭塔建设公园或社区 考察重点：团队协作、创造性 * 无领导小组讨论的题型 两难问题你认为是工作取向的领导好？还是人