企业国际化战略的方案（五）.pptVIP

（一）从企业投资业务看，主要从事包括境外投资、对外经济合作和境外加工贸易等业务的企业已成为走出去的企业主体 从中国走出去的现实来看：（1）中国企业的境外投资业务在稳步扩大，国内投资主体进一步优化，一批行业“排头兵”和优秀企业开展跨国经营，到境外开办企业，取得较好成效。中国境外的非贸易企业，已由1986年的277个增加到1999年的5976个；其投资总额由4．7亿美元增加到104亿美元。同时，这些投资项目的平均投资规模明显扩大，境外企业实力和对外投资数额均有所增加；对外投资结构也趋向合理； * 企业国际化战略之五 —主体企业及其业务定位策略 * 上节课小结 企业跨国投资的区位选择策略需从两个方面考虑： 第一，影响企业利润最大化的因素； 第二，非生产性成本； 第三，非生产性因素。 * 影响企业利润最大化的因素 1、 “勒纳的垄断势力度”——垄断势力的测定指标。 2、测定思路：完全竞争厂商和有垄断势力厂商之间的重要区别：前者价格等于边际成本；后者价格大于边际成本。测定垄断势力的一个方法就是计算使利润最大化的价格超过边际成本的程度。 3、上述方法是经济学家阿巴·勒纳（Abba Lerner）1934年首先使用的，所以叫“勒纳的垄断势力度”； * 4、“勒纳的垄断势力度”（ Lerner’s Degree of Monopoly Power） 用公式表示为：