公司绩效考核的体系.pptVIP

1.业务目标达成度评价 注 基本目标 : 年初跟直接上级合议的目标 追加目标 : 基本目标以外，在评价期间出现指示事项及其他值得取得的成果时， 按发生时点补充到目标里进行评价。 NO. 评价项目 详细目标管理 权重 评价标准 5 5 4 3 2 1 基 本 目 标 追 加 目 标 Page　３２ * NO. 评价项目 详细目标管理 自 我 评 价 直属上级评价 次上级评价 评分 评价意见 评分 评分 加权小计 (A) 加权小计 (B) 加权小计 （C） 业务目标达成度评价 ｛(A)×0.2｝+ ｛(B)×0.4｝+｛(C)×0.4｝ 得分： 成果及评价意见 基本目标 追加目标 Page　３３ * 目标达成日程管理及面谈 NO. 评价项目 详细管理目标及日程 日程及业务进度 1/4季度 2/4季度 3/4季度 业 务 目 标 育 成 面 谈 ※直属上级至少一个季度一次进行育成面谈，管理进度、环境、支援事项、目标、评价尺度变更事项等。 Page　３４ * 2.业务难易度及对组织贡献度评价 项 目 ◆目标难易度评价 (50%) 评 价 基 准 ○ 对比相关职级所要求的一般性能力水准，赋予的 目标业务水准如何？ (是任何人都可以充分达成的目标，还是不易 达成