- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
网店托管首年9988元服务绝对超值
网店托管首年9988元服务绝对超值经营中常遇到的问题:
1. 没精力时间打理网店 2. 网店客服培训管理另人头疼 3. 办公场地与硬件成本高昂 4. 网店做了两年销售还是平平知道有站内活动资源却不知如何运用好……
哪些情况适合做托管
1. 有产品,无销路,产品没有被信息化,从未接触过电子商务。 2. 有实体店面,想做网店,但技术不够精湛,或根本没时间管理和推广。 3. 已有网络商铺,运营不好,不值得全职去投入这个职业。 4. 已有网络商铺,运营很好,需要招聘专业人员去打理店面。 5. 已有网络商铺,运营还不错,但还有工作,不想放弃工作,又不想放弃网店。 6. 已有网络商铺,运营相当好,但客户群体仅在淘宝,想扩大整个全球网络。
只要符合以上任一项您就可定制我们的服务!
专业的托管服务:
产品分类、产品定位;
装修、上下架;
订单处理、销前服务、售后服务;
网店维护、网店优化、日常经营管理、报名各种活动,为客户提供淘店运营的全面解决方案。
专业商品管理:
产品分类、产品定位;
宝贝描述设计;
商品上架规划,标题优化。
专业客服管理:
托管时间:14小时/天 7X14小时服务(每天的在线时间为9:00至23:00)
专业在线沟通、满足客户咨询销售的服务需求;
电子商务订单处理;
商品上架下架服务;
定期客户关怀活动,维持客户的粘度与忠诚。
专业营销管理:
设定产品组合与套餐优惠服务;
设计店内促销活动及特惠套餐;
专业店铺优化,与顾客沟通参与付费推广活动(付费推广活动包括:直通车推广、钻石展信推广、超级卖霸推广、淘宝客推广等)。
淘宝活动管理
试用中心、淘金币、导购画报、手机淘宝、vip限时打折、 9.9元包邮、天天特价、淘分享—跟随购、淘析1+1、淘满意、淘宝vip、还有就是针对于类目的活动报名,类似于有专门针对于服装等类目的报名活动,根据每个店铺可以达到的条件进行报名。
淘宝工具使用:
店铺后台满就送、限时打折、搭配套餐、优惠券;店铺内活动抽奖、砸蛋;其它付费或免费的第三方小工具。
托管客户需做到如下:
保证产品充足的货源及产品的品质;
保证产品不侵犯知识产权及侵犯品牌;
商品知识的普及;
负责买家订单的及时发货;
负责买家订单的退换货服务。
基础服务费:
第一年基础服务费9988元,抽取营业额的3-8%作为我们的销售佣金;
第二年客户有优先续约权,合同续约内容以及收费双方可根据店铺发展情况另行协商。
长沙吉娃电商运营/网店托管服务实施步骤
阶段
工作重点
工作
客户配合工作
阶段工作目标
第一阶段
(第1-3月)
孵化期
店面定位
产品规划
普及商品知识
1.根据客户产品特点,以专业角度提出店铺风格方案;
2.与客户沟通规划商品定位,并获得客户确认;
3.进行产品产品上架,优化;
4.进入店铺初期运作;
1.沟通并确认店面的风格及装修;
2.配合经营计划,10-30件主打商品上架;
3.选择最少10款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客户之目的;
4.根据经营计划做好货物的库存准备及发货响应;
5.做好售后服务; 店面装修完成;
店面产品上架完成;
开展初期推广,培养新客户黏度,忠诚度
第二阶段
(第4-9月)
成长期
产品风格的确定
店铺的传播
1.收集客户对产品的反馈情况,且对产品作相应优化、调整;
3.进行店铺活动的策划;
4、设定特惠套餐及促销产品,进一步吸引流量,引起客户的关注,提升销量;
1.配合经营计划,准备及更新各产品线主打产品;
2.选择最少10款产品做不同时段促销活动,以达到吸引客户之目的;
3.根据经营计划做好货物的库存准备及发货响应;
4.做好售后服务;
5.配合争取各项资源,促使店铺成长。 加强店铺的优化方案
刺激客户的再次访问
通过各种方式提高商品爆光率,促进成交。
第三阶段
(第10-12月)
成熟期
店铺使命的挖掘
店面的传播
转化率的提升
1.总结第二阶段经营经验,进一步提升商品影响力及店铺知名度;
2.提升店面的销售业绩;
3.增配客服人员,强化团队力量。 整合企业资源力,投入市场推广经费,进行市场推广;
借助消费者之间的对抗,对店铺成长进一步完善;
流量提升,转化率促进,争取利润最大化。
项目托管与自运营成本费用投入对比
自建电商团队投入成本
代运营服务成本
项目
说明
项目
说明
12个月投入人工成本
(按最低投入成本计算)
优化主管:2500*12*1=30000/年
美工: 2000*12*1=24000/年
上架客服:1500*12*1=18000/年
售前后客服:1500*12*2=36000/年
不包括部门销售提成奖
您可能关注的文档
最近下载
- 巴克曼公司产品在石化行业技术应用201508.pdf VIP
- 希腊城邦和亚历山大帝国.pptx VIP
- (2025秋新版)部编版八年级语文上册全册教案.pdf
- 《品质》高尔斯华绥优秀实用详解.ppt VIP
- 2021年初中物理培优(重点高中自主招生 竞赛)难题练习第20章 电与磁.docx VIP
- 《游青城山记》原文及注释及译文及作者介绍及古诗解析及拓展题及答案.docx VIP
- 八年级(上)《三峡》文言知识挖空训练+参考答案+翻译.docx VIP
- 2024年秋新统编版道德与法治七年级上册全册课件(新版教材).pptx
- 公司战略规划模板.ppt
- 生命生态安全一年级下册教学计划 .pdf VIP
文档评论(0)