建筑行业人力资源部内部招聘的流程_00002.pptVIP

内部招聘流程 总经理 副总 应聘员工 公示结果 通知当事人 调动通知单 根据需要进行面试，审批 注： 1、董事会对总经理的审批范围授权，超出授权范围的重要岗位招聘，总经理要上报董事会审批。 2、若应聘人员为人力资源中心待岗人员，通过内部招聘收到人力资源部调动通知单后，经人力资源中心负责人员书面同意，可跳过工作交接流程，直接进入员工上岗流程。 3、控股子公司高层经营管理人员要通过子公司董事会审批。 4、党政工团普通工作人员人员聘任按此流程；中层以上依照相关规定，由党委会讨论审批。 人力资源部 在权限范围内进行面试、审批 审阅 否 是否要总经理审批？ 审查，补充本部门意见后上报 是 否 工作交接流程 员工上岗流程 公布招聘信息 发放内部招聘申请表 填写申请表 准备相应材料 内部招聘申请表 用人单位 初选，向初选合格的应征者发出应试通知，制订招聘筛选标准及方案 收集推荐名单申请表 参加笔试和面试 是否合格？ 终止 是 配合招聘实施 给出录用建议 建议书 推荐候选人 提交部门意见 推荐候选人 提交意见 推荐候选人 提交意见 * 流程名称：内部招聘流程 流程编号：002 一、目的：明确内部招聘的基本程序，规范内部招聘的管理工作 二、原则：过程清晰，涉及部门职责明确 三、适用范围：人力资源部、各单位、主管副总经理、总经理 四、流程说明： 五、相关报告 《内部招聘申请表》，《面试（笔试）通知单》，《调动通知单》 序号 执行人 内容 1 人力资源部 公布招聘信息，发放内部招聘申请表 2 各单位 针对内部招聘信息，提出应聘人 3 人力资源部 筛选简历，制订招聘方案，组织笔试、面试 4 用人单位 配合招聘实施 5 人力资源部、用人单位 选择合格候选人，给出录用建议，上报 6 主管副总 面试、在权限范围内进行审批 7 总经理 审批 8 人力资源部 公示结果、通知当事人、发调动通知单 内部招聘流程说明 *