扫描市场的环境.pptVIP

第4讲 扫描市场环境 * 引例：美伊临战给申城经济带来的影响 能源“吃喝费”是当前上海企业迫在眉睫的大问题。由于海湾战争逼近，国际油价已突破36美圆，连续一个多月高于每桶30美圆的国际警戒线。油价上涨，石油产业链首当其冲。虽对上游的炼化企业，如上海石化、上海高化、华谊集团是利好消息，但对化纤等下游企业的原料成本带来沉重压力。此外，还带动国内成品油价格屡次上调。普通消费者已经尝到美伊局势紧张的“苦头”，上海到北京的机票已涨了80多元。美伊一旦开战，全球资本流动肯定趋缓，但上海稳定的投资环境也有可能吸引更多的外资投入。在战争阴云笼罩全球经济的大背景下，围绕石油开采的相关产业将局部看好。例如，国际巨型储油轮生产行情看涨，上海外高桥船厂已相继拿下两张订单。 * 引例：大公司备战方略之一 丰田、通用囤积零件 丰田和通用已经向他们在亚洲的零件供应商发出通知，增加欧洲汽车装配厂的订货数量。两家公司担心，如果伊拉克战争真的打响，苏伊士运河的航运可能受到影响，那将导致两家公司的运输成本直线上升。为防万一，通用为它在欧洲的欧宝汽车厂订购了足够用于10天生产的零部件，丰田汽车也囤积了2—3天的储备。 * 引例：大公司备战方略之二 摩托罗拉盯上战后伊拉克 美国能够从战后伊拉克所获得的经济利益不只是石油，近来有迹象表明，美国的另一个支柱产业也在盼望萨达姆的倒台，那就是电信业。摩托罗拉、郎讯等电信设备巨头已经行动起来，准备抢夺战后伊拉克的通信基础设施建设合同。对于这些公司来讲，如果伊拉克的“门禁”是被联合国解除的，伊拉克的传统生意伙伴——俄罗斯、法国和其他亚洲国家的公司将抢先进入；相反，如果大门是被美国的大炮“轰开”的，美国公司将在日后的竞争中占据更有利的位置。预计此次战后，伊拉克将把1/4的资金投入到通讯设施的建设上。 * 本章内容 企业面临的宏观环境 企业面临的微观环境 怎样分析企业的竞争环境 * 企业的宏观环境 人文统计 经济 自然地理 技术 政治与法律 社会文化 * 企业的宏观环境之一——人文统计 总体人口的继续增长：可能意味着市场的扩大，也可能导致资源紧张，一些产品的生产成本上升； 人口年龄结构的变化：不同年龄段的需求有不同的特点。而且，从世界范围看，有“老年社会”趋向及由此带来的一系列问题； 家庭状况的变化：家庭规模变小，家庭类型增加； 人口的地理分布：人口密度在不同地理区域有很大差异，而且影响人们的生活习惯和消费习惯。 * 企业的宏观环境之二——经济环境 经济发展阶段 （1）自给自足的农业经济； （2）前工业化经济（原料出口型经济）； （3）以制造业为主的经济（工业化进程中的经济）：制造业占GDP的10%-20%，会出现一个富有阶级及逐渐发展壮大的中产阶级； （4）后工业化经济：生产、出口高新技术产品，中产阶级占绝大多数，需求和购买力旺盛但趋近饱和。 ， * 企业宏观环境之二——经济环境 地区与行业的发展：地区与行业发展不平衡是中国的特色； 购买力水平：影响因素主要有居民的实际收入、币值、消费者的储蓄和信用、消费者的支出模式等。 * 企业宏观环境之三——自然地理环境 各种资源的短缺将对企业的生产和经营活动形成很大的制约； 政府和公众对环境保护日益关注。 * 企业宏观环境之四——技术环境 技术是一种创造性的毁灭力量； 改变人类命运最戏剧化的因素之一是技术。 * 企业宏观环境之四——技术环境 技术对人类社会的影响： 一方面：取得更高的生产率、更高的生活水准、更多的休闲时间、更加多样化的产品； 另一方面：带来交通拥挤、空气和水污染、能源短缺、计算机技术的应用所引起的失密等。 * 企业宏观环境之五——政治环境 政治环境是指：法律、政府机构的政策法规，以及各种政治团体对企业活动所采取的态度和行动。 商业立法的目的：保护企业公平竞争、保护消费者免受不正当商业行为侵害、保护社会利益不受无拘束的商业行为的影响。 * 企业宏观环境之六——文化环境 文化：是一个复合的整体，其中包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及作为社会成员而获得的其他方面的能力和习惯。 * 企业宏观环境之六——文化环境 物质文化 语言 宗教 美学 * 宏观环境——经济（1） 需求两极分化 “吉尼系数”，A/（A+B） 中国目前已超过0.45 城市化 工业化与城市化、农民工 经济发展的外资推动 A B *