技术创新管理的讲义.pptVIP

技术创新管理 浙江大学管理学院 赵晓庆 * 绪论 课程的核心目标 如何管理技术创新，以获得竞争优势 * 学习目标 技术创新对企业经营的意义 什么是技术创新 如何寻找创新的机会 如何选择创新方向、进行创新定位 如何进行技术创新的市场竞争 如何管理新技术和产品开发 如何组织技术创新 * 本课程概览 本课程力求反映当今最先进的技术创新观念、理论、方法工具和实践，在此基础上着力打造具有自身特色、逻辑一致的理论结构和面向我国企业实践的管理框架 * 本课程的特色 战略观 实践观 面向我国管理实践 研究中学习 * 课程内容框架 核心目标：管理技术创新，获得竞争优势 第1部分：创新的内涵与过程 第2部分：创新战略的构建 第3部分：创新竞争 第4部分：实施创新 * 阅读材料和参考书目 Carl Shapiro,信息规则 Afuah Allan ,Innovation management : Strategies, implementation, and profits Narayanan, 技术战略与创新,Pp358-371 Chiesa, RD strategy and organization James Utterback 把握创新 Christensen, 创新的困境 许庆瑞，研究、发展与技术创新管理 * 同学研究题目 目的: 将创新管理理论应用于企业创新管理实践 每组(10人)选择一个产业进行研究 计算机产业, 软件产业, 芯片 通讯设备产业, 手机 数字电视产业 汽车产业 * 每组需要做以下事情 该产业的发展历史与现状 该产业核心技术与需求的发展趋势 该产业中竞争对手的优劣势分析与创新机会确定 你们企业的战略定位与技术能力发展途径 你企业确定的创新项目组合,如何获取创新收益 *