数据仓库的项目开发团队构建.pptVIP

* Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 数 据 仓 库 之 路 会 员 原 创 * 合理配置你的人力资源 数据仓库项目开发团队构建 吴悦 数据仓库项目一般涉及的几个过程 项目评估/可行性分析 业务需求分析 逻辑模型设计 物理模型设计 数据的抽取、转换和装载 数据的存储和管理 数据的展现和发布 培训 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 数据仓库开发团队角色清单 数据仓库项目经理 业务系统顾问 数据仓库模型工程师 最终用户 数据库/数据仓库管理员 ETL工程师 用户界面开发工程师 培训工程师 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 数据仓库团队中各角色的责任 项目评估 需求分析 逻辑模型设计 物理模型设计 数据抽取转换装载 数据存储和管理 数据展现和发布 培训 项目经理 业务顾问 模型工程师 最终用户 ETL工程师 数据库管理员 界面开发工程师 培训工程师 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 团队各角色责任细分（一） 数据仓库项目经理（Project Manager） 整个项目中的灵魂人物，项目成败的关键 应具备的能力 有效计划和分配资源 团结并激励整个团队并使其保持和谐 善于与客户沟通 控制项目规模 进行风险管理 定期评定项目开发成果并评估每个人员 敢于承认失败并把项目带回正轨 不一定是技术的专家，但必须理解和检查项目的每个细节，并知道关键路径在那里，以及如何引导项目前进 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 团队各角色责任细分（二） 最终用户（End User） 对相关业务比你的任何人员都了解，需求的提出者，与这些人搞好关系，他们往往也是项目的验收者 应具备的能力 必须对原有系统和业务有深入了解 你的项目会为他的日常工作带来便利 有一定交际能力，因为他可以帮你教会其他用户使用该系统 可以是也可以不是技术人员，但一定要对新技术感兴趣 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 团队各角色责任细分（三） 业务顾问（Business Consultant） 与比最终用户相比他能从更全面的角度来衡量业务，并能从某些技术的角度提供些建议 应具备能力 相关业务经验比最终用户还要丰富 了解行业的标准及发展趋势 了解数据仓库的一些技术实现 善于将业务转化为技术人员所能接受的语言 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 团队各角色责任细分（四） 模型工程师（Model Engineer） 他做的哪怕是很小的修改都会引起整个项目的翻天覆地的变动，是牵一发而动全身的人物 应具备的能力 分析并引导用户的需求 对数据库的范式和星型结构熟练运用 设计系统的ER图和数据字典如属性、约束等 善于沟通，能把项目的设计架构清晰的告诉别人 熟悉RDBMS并有良好商业分析能力 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 团队各角色责任细分（五） 数据抽取转换工程师（ETL Engineer） 数据仓库项目中最辛苦的职位，其工作决定了项目的可用性和后期维护的工作量 应具备能力 深入了解就有系统，并理解系统内数据存储 向最终用户的顾问学习业务知识 熟悉各种常用系统的接口和规范 有很强的编码和开发能力最好能熟悉一些常用工具 能够制定计划并使数据的迁移过程自动进行 应该是一个认真仔细的人，脏数据对系统的影响往往能超出一的想象 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 团队各角色责任细分（六） 数据库管理员（DBA） 其负责数据的最终存储优化以及用户角色和权限的安排 应具备能力 保证数据可用性，包括备份与恢复 熟练根据逻辑模型来实现物理模型 制定用户的访问权限，并对其进行管理 监视对数据的访问和数据库的性能并及时调整 协助ETL工程师保证其数据加载成功 制定整体的数据更新和维护策略或方案 Copyright ? 2002 , Inc. All rights reserved. 团队各角色责任细分（七） 界面开发工程师（GUI Developer） 其工作成果直接展些给用户，以至用户往往认为数据仓库都是这部分人的功劳 应具备能力 应该是个完美主义者，用户们喜欢上帝的感受 善于与用户沟通，记住他们是以后的使用者 了解用户才操作上的喜好，投其所好大家都欢迎 有一定的美学基础，漂亮的