公司机电系列管理制度.docVIP

山西煤销集团阳泉煤业公司机电系列管理制度 为了贯彻国家“安全第一，预防为主”的方针，加强机电管理，杜绝重大机电事故的发生，提高开机率，确保公司生产任务的顺利完成，特制定本制度。 一 总则 1 各矿、机修厂等单位都要对机电管理实行本制度。 2 公司下属各单位必须认真贯彻执行国家及公司对机电系统管理的有关制度、规程，任何单位和个人不得违反管理。 二 机电设备管理制度 1、设备的计划管理 1.1 公司所属各单位务于每年10月份前将下半年度各设备需要计划报公司机电供应部；各单位务于每月5日前将下月设备需要计划，及上月设备使用情况报公司机电供应部。 1.2 机电供应部于每年1月15日前，将各单位申报计划审批完毕，并通知各单位按审批后计划执行。 2、设备的采购管理 2.1 设备的采购按《集团公司机电供应管理暂行规定》和09年10月16日煤业公司下发的《关于设备招标采购办法》执行。 3、设备管理机构 3.1 在分管机电供应部的经历的领导下，公司机电供应部对全公司所属各单位的机电设备实行综合管理。 3.2 各矿在机电矿长的领导下，机电科负责本矿机电设备的综合管理。 3.3 各矿机电科设备组具体负责全矿机电设备的管理工作，对机电设备的计划、选型、购置、编号、上账、建卡、建档、发放、运行、调拨、借出、借入、大中小修理、更新改造、报废及残体收回实行全过程管理。 3.4 机电供应部定期对各矿设备的采购、租凭、运行、建账等检查，公司下属各单位也要定期对设备管理全过程向机电供应部汇报。 4、设备的运行管理 4.1 设备在使用运行中应保持完好，充分发挥其能效，所有设备在运行前，岗位工必须认真阅读使用说明书，了解设备的性能，对设备进行定人管理，加强日常检查、维护、保养、做好记录，所有设备不得在缺油、缺件及带病情况下运行。电气设备必须符合防爆要求，方可运行。 4.2 各设备的维修，操作人员必须持证上岗，严格按操作规程操作设备，严禁无证上岗。 5、设备定期检修制度 5.1 对于有备用设备的主扇风机、主变、压风机等每个月进行一次全面检查。检查重点部位是主要轴承，联轴节，紧固件，有关电气元件及有关安全保护装置。 5.2 每次检查都应有完整的原始记录，并在各矿存档。 5.3 根据月检记录汇总，每年对大型设备进行两次停电检查。 5.4 井下采掘开设备检修要遵循以下规定 a综采设备的检修每天不得少于6小时，开掘设备每日检修不得少于4小时。 b在一般情况下每个采、掘、开工作面结束后的设备要全部出坑检修，未经检修的设备严禁下井使用。 三 机电配件管理制度 1、公司下属各矿必须设立专门的配件管理机构，在机电矿长、机电科长及分管副科长的领导下，负责全矿机电配件的管理。 2、配件采购按《集团公司机电供应管理暂行规定》和09年10月16日煤业公司下发的《关于机电设备招标采购办法》执行。 3、配件的领用、发放要按生产所需，按消耗定额发放。 4、各矿要搞好配件的交旧领新和修旧利废工作。 5、配件管理实行指标考核与奖惩制度。公司机电供应部汇同财务部每年年初对所属各单位确定配件经营指标，每季下矿检查指标完成情况，年底兑现奖惩。 6、配件管理更得注重服务生产的机电管理功能，科学合理做配件储备，保证生产正常运行。 四 供电管理制度 1、电气工作人员必须具备必要的电气知识，熟悉《电气安全工作规程》和《煤矿安全规程》的有关内容。所有电气工作人员必须经过岗前培训，合格后持上岗证上岗。 2、各单位必须明确1-3人为本单位停送电联系人，停送电联系人每年参加一次停送电联系考试，考试合格后方有资格办理本单位的停送电申请及停送电联系工作。 3、地面各主变、配电所每班至少配备两名运行工，根据其技术水平、熟练程度分为主值班和副值班。 4、地面、井下供电必须有供电系统图，增减负荷或因生产需要改变接线方式，必须填写用电负荷增减审批表，画出改变接线的图，并注明时间。 5、外转用户严禁私拉乱接电源。 6、各单位需设立四专组和三电办，对井下及地面的供电实行统一管理，定期检查，保证供电安全。 7、机电供应部定期组织对各单位的供电管理的检查，杜绝机电“三把火”，杜绝失爆等供电事故。 8、机电供应部每年年初根据各单位生产实际准确下达电耗指标，每季检查，年底考核兑现。 9、各矿要做好杂散电流的管理。机电供应部要不定期对各单位井下杂散电流进行检查，以确保供电安全。 10、所有入井的电气设备必须有防爆合格证、煤安标志及产品合格证，方可下井，各单位需下井的电气设备必须经四专组审验合格后开据入井证方可下井。 山西煤销集团阳泉煤业公司物资供应管理制度 总 则 一、为了更好的服务生产，做好物资的供应管理工作，保证公司各矿生产正常进行，特制定本制度。 二、公司所属各矿及其他辅助单位的供应管理机构实行该制度。 三、公司机电供应部是全公司供