物流管理的报告（ppt22）.pptVIP

物流運輸策略的諮詢與規劃 Exel針對不同的行業與公司設計獨特的物流運輸策略，依據不同客戶的不同需求， 在有限的成本下，為那些不想花費心神在物流作業的公司行號設計一套最符合成本效益與效率最高的供給鏈， 範圍之廣包括了產品的包裝、散貨分裝、代客貼標包裝再包裝、運送到各主要機場， 甚至包括了包機及專人遞送服務，並提供貨物簽收證明，倉庫配送管理，將商品從製造商運送到各零售商的手裡，乃至於運送到府服務 * * 科技工業佔最高的比例，其中最大的公司為Diebold * 1.概敘SCI：如同顧客焦點理論一般，SCI是一種戰略性的管理工具， Exel的供應鍊整合系統提供決定性的點對點的透視度 ， 也就是從來源到供給的能見度，從一個安全又保密的物流網域， 透過各行各業與各種不同的運送模式的連結，並運用運輸過程中的存貨盤存系統， SCI提供一全球性的且經整合規劃的供應鍊能見度， 使此物流網域中的各端點皆能透視物流的過程。 SCI幫助顧客從供應鍊的透明度中獲利。 2.SCI是一個全面以網路為基礎的運用，在一個全球的模式上提供一個可透視的系統，這樣說或許有一點抽象， 我們也可以說，顧客不需要任何特定的硬體設備或網路設施，就可以自由的進入這個系統，你所需要的只是一個瀏覽器與網際網路的聯線。SCI包含了如下的內涵： （1）資料庫：一個單一資料庫，利用電子的與交換的資料，收集了來自不同系統的商店資訊，包括EXEL本身與外部系統。 （2）EDI處理器：處理各種電子資料的交換與進出。 （3）應用/伺服器：是此系統最主要的部分，它處理了來自末端的使用者到資料庫所有的運輸資訊作業，並使之可在網際網路上被應用。 3.SCI的優勢： （1）SCI提供一全球性的且經整合規劃的供應鍊能見度，使此物流網域中的各端點皆能透視物流的過程。 SCI幫助顧客從供應鍊的透明度中獲利 （2）因為藉由網際網路便可進入SCI系統，使得服務能輕易遍及全球 （3）因為核准不同階層者進入此系統不同的使用權限，使本系統同時提供能見度與高度保密性 （4）支援全球銷售訂購管理功能，從供應商零件來源到製成品的配送皆可藉由此系統完成，也由於這個過程是經過統整的，是以能夠更 準確的估算運送時間 （5）藉由供應鍊的能見度，使得運送過程中的錯誤能更快更輕易被找出，也能更有效率的被修正 4.SCI的未來展望----SCI2 新一代的SCI正被發展成精密的SCM供應練管理工具， 可將之應用於協定計畫的做成、履行並穩定企畫、全程掌控、 使時間及資源得到最佳利用。 * Exel Global Logistics 陳建璋 黃麟傑 楊德輝 張尹慈 第十組 * Overview Around 67,000 employees Facilities in over 120 countries 1,600 operating locations Exel Global Logistics * Core mission核心任務- to create new value in the supply chain for our customers, employees and shareholders. 為我們的顧客、員工與股東締造物流業務的新價值觀 Exel Global Logistics Strategy * Exel Global Logistics * Exel Global Logistics * History 1982 NFC ( National Freight Company) 1989 正式在UK成立Exel全球物流中心 1992 Exel進軍北美 1995 開始服務UK飲料市場 1999 將焦點放在供應鏈管理 2000 Dec進軍亞太地區 Exel History Exel Global Logistics * Key FactsGeographic Balance Exel Global Logistics * Key Facts sector focus  Exel Global Logistics * Exel的作業流程 Exel Global Logistics * Exel的作業流程 供應商→Exel Exel內部設有Vendor hub，供應商的半成品、製成品及原物料送達Exel之後能有效的分類、管理，及時補足消耗的存。 Exel內部作業 主要有兩大部分：存貨管理和產品加值。所謂的產品家直就是包裝、貼標