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以科学发展观为导向 推进企业文化建设 　　企业文化作为一种现代企业管理理论和管理方式，自20世纪80年代中期引进我国以来，在许多优秀企业中经过中国化的改造，它在提升企业经营管理绩效、提高员工素质、增强企业对内凝聚力和对外竞争力等方面的成效，已为实践所证实，因此也为愈来愈多的企业经营管理者所接受和认同。同时它还被视为企业管理成熟的标志，企业经营者成熟的标志，而赢得各界人士的青睐。特别是进入21世纪以来，企业文化建设在我国又兴起了新的热潮。然而不能不看到，在这种高潮迭起、大浪淘沙的过程中，既涌现出了一批各自拥有独具特色的先进企业文化的典型，也出现了一些只做华丽文章、徒有其表的“做秀”现象。例如，只讲究企业文化标语口号的华丽时尚，只追求企业文化宣传的热烈响亮，而不注重企业文化的贯彻落实。所以在那些企业中，尽管“团结”口号喊得震天响，但是领导班子和员工中却内耗严重，散沙一盘；“创新”理念很时尚，但是观念依旧、机制老套、改革步履维艰；等等。还有些企业在企业文化建设上作了大量的工作也取得了一定的成绩，但是对于如何进一步将企业文化建设引向深入则感到困惑，因而难以提升。究其原委很多也很复杂。大体而言，前者属于作风和态度问题，后者属于认识和能力问题。问题性质不尽相同，解决的途径与方法也就大相径庭。但从总体而言，我们认为，当前要搞企业文化建设，必须注意学习贯彻党的十六届三中全会所提出的科学发展观，并以此为导向来推进企业文化建设，才能使企业文化建设进入一个新的境界。 　　一、党中央提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，并不仅是对于国家和各地区发展的战略要求，而且对于企业的发展战略也具有重要的指导意义 　　企业是营利组织，它以盈利为基本目的和基本尺度，但是盈利并非企业的全部目的和尺度。如果把盈利作为企业的唯一目标和尺度，就等于国家把GDP作为唯一目标和尺度一样，会走偏方向。由此看来，即使从经济学意义上，把“追求利益最大化”作为企业的发展目标或尺度也是有失偏颇的。因为此外企业还有提高员工素质、履行社责任和保护生态环境等任务和目标。也就是说，从企业发展的目的性来看，它应从经济、政治、文化和生态环境等方面全面考虑、协调发展才是符合科学发展观的。所以，企业文化建设应当纳入到企业整体发展目标之中。再者，从企业发展的手段性来看，经济目标的实现，运用经济手段是重要的途径，但决非唯一的途径；它还需要有政治手段、文化手段等其他途径的支持。因此，从企业发展的手段性来看，企业文化建设也是不可或缺的。总之，从企业科学发展观的要求来看，企业文化建设是企业发展目标的重要内容。 　　二、科学发展观把企业文化管理的“以人为本”的主旨，提升到了一个更高的层次 　　以前我们谈到企业文化的“以人为本”时，通常总是说要“理解人，尊重人，关心人，信任人”等，但是从其着眼点来看，都是为了调动人的积极性，去搞好工作。然而，从科学发展观来看，这是有失偏颇的，至少是不全面的。因为它只是看到了人的手段性一面，而没有看到人的目的性一面。当我们在谈到作为具体的人——企业员工时，他们总是目的性和手段性的统一体。就是说，如果我们讲“理解人，尊重人，关心人”，只是为了调动员工的积极性，那么也就是只看到了员工的手段性一面，实际上也就是把员工看作是完成工作任务的一种工具了。然而，党的十六届三中全会所提出的科学发展观的出发点和落脚点则是“促进经济社会和人的全面发展”，也就是说我们还要看到人的目的性一面，即除了企业的发展之外，还要关注人的发展。因此，我们讲“以人为本”应是“理解人，尊重人，关心人，发展人”，即把“发展人”作为“以人为本”的根本内涵之一。“发展人”的根本意义在于使人的生命价值的实现，即使每个人的个性全面健康的发展，人的潜能充分发挥和释放。实际上只有把“发展人”纳入到其中，才体现了企业文化管理的“一切为了人，一切依靠人”的真谛。而这也正是我党“一切为了人民群众，一切依靠人民群众”的群众观点和群众路线的要求和体现。 　　三、从企业文化建设运作实务来看，我们应当把握企业文化是一个由精神文化、制度行为文化和物质文化三个层面有机构成的整体系统。因此，只有全面把握企业文化的三个层面的协调发展，才能取得预期的效果 　　有些企业搞企业文化建设，重点不是放在企业文化三个层面的协调发展上，而总是片面地强调先进文化理念的灌输，却忽视了物质和制度层面建设的协调运作，因此效果甚微。实践表明，在进行企业精神文化宣贯过程中，必须同时关注企业员工们在企业中的地位、作用以及员工们的物质利益等各层面问题的解决，才能使那些先进的文化理念深入员工们的心中。否则，如果只是让员工树立主人翁精神，而不去关注员工的主人翁地位和主人翁利益，那么员工们是不可能树立起主人翁精神的。党中央领导提出“群众利益无小事