公司商业融资计划书ipo版本.doc

XX公司 第 PAGE 7页 ******有限公司 商业融资计划书 二零一二年一月 目 录 第一节 公司基本情况及未来发展战略 公司基本情况 创业人员的背景及素质 公司的发展规划 第二节 公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节 融资需求和财务预测 公司目前的财务状况和资本结构 融资需求 财务分析汇总表 财务分析 第四节 公司运营和管理 公司发展战略 公司的组织结构和管理模式 人力资源规划 研究与开发管理 市场策略 外部支持 资本运营 第五节 投资方的介入和退出 投资建议 投资方在公司经营管理中的地位和作用 资本退出 第六节 风险及对策 风险 对策 第一节 公司基本情况及未来发展规划 公司基本情况 1、公司的成立与目标 品牌：KREN 目前是TM，运作淘宝商城。 主营：男式 商务 休闲 皮鞋。25-55岁之间，大众化款式。（鞋子成本：100-180元之间，零售价：200-300元之间。） 副营：女式休闲皮鞋。（50-100元成本，实际零售价：80-250元之间） 注册地址：XXXXXXXXXXXXXXXX 注册资本：XXXX万元 法定代表人：XX 成立时间：XXXX年XX月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：XXXX。 公司的技术、市场发展过程 公司自成立以来，XXXXXXXXXXXXXXXX。 公司将立足国内网络以及实体那女皮鞋市场，积极开拓全球化网购市场。 公司的股本结构 股东名称 出资额 出资比例 XXXX 49.2万元 41% XXXX 49.2万元 41% XXXX 21.6万元 18% 公司股东基本情况 项目 注册资金 法人代表 经营范围 2009年末总资产 2009年末净资产 XXXX 200万美元 卜大集团09元97元 XXXX 200万元 胜开商贸 5018593.60元 4990112.00元 XXXX 500万元 波天下 5824916.22元 5400113.12元 公司组织管理、决策方式 组织管理的基本原则：公司围绕产品市场，超越经营职能，灵活地组织和管理。 建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需要。 以合作化的人性管理思想为指导，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。 战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研究，为之“谋”。 “谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最后达到善断之目的。 战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的职能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，增强员工责任感。 公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行系统分析结合起来。 公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐步建立起经营决策系统、信息系统、智囊系统、执行系统、监督系统有机构成的完善的经营决策体制。 公司经营决策程序科学化。 反馈 总经理运营管理中心各部门各项目经理 总经理 运营管理中心 各部门 各项目经理 选择方案制定方案收集资料确定目标发现问题 选择方案 制定方案 收集资料 确定目标 发现问题 可 行 追踪检查贯彻实施 追踪检查 贯彻实施 不可行 反馈 公司主要经营状况 单位：元/人民币 项目 年期 2009年 2010年 主营业务收入 主营业务利润 利润总额 税后利润 总资产 净资产 销售利润率 净资产利润率 研发费用 2009年公司研究开发费用为 万元，2010年为 万元。 公司创业人员的背景和素质。 董事长，XX，性别， 岁，职称： 。毕业院校： 。现任 。 董事，XX，性别， 岁，职称： 。毕业院校： 。现任 。 董事，XX，性别， 岁，职称： 。毕业院校： 。现任 。 董事，XX，性别， 岁，职称： 。毕业院校： 。现任