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监理总结 某某某某某某某某某有限公司办公楼扩建项目 PAGE 1 某某某某某某某某某有限公司 办公楼扩建项目 工程监理工作总结 工程概况 工程名称： 工程地点： 结构类型：钢结构2层 建筑面积：1285m2 总造价：人民币6，180，000.00元 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 开工日期：20 工程完工日期：20 质量目标：合格 概况： 基础：钢筋混凝土独立基础、条形基础；砖条形基础；地圈梁。 屋面：彩钢板屋面。 主要门窗：铝合金门窗。 主要楼地面材料：地砖地面、地毯地面。 外装饰：外墙三明治板，局部幕墙装饰。 内装饰：乳胶漆，局部砖墙饰面板。 水、暖、卫：室内普通给排水系统、钢制散热器采暖系统、火灾报警及消防联动系统、自动喷淋灭火系统。 电气：电气动力、电气照明、智能建筑、通风空调。 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 项目总监 质量 控制 进度 控制 投资 控制 合同 管理 信息 管理 现场 协调 (二)监理设施 本工程根据工程类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地环境条件，按委托监理合的约定、配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。见下表： 序号 技术设备名称 规格型号 台数 备注 1 质量检测尺 1套 2 内外直角尺 JZC-2 1个 3 塞尺 JZC-2 2个 4 小锤 2把 5 经纬仪 J2 1台 6 水准仪 S3 1台 7 测量标尺 3m 2根 8 钢卷尺 50m,30m 各1把 9 钢卷尺 5m 5把 10 接地电阻表 ZC-8 1台 11 兆欧表(摇表) 1台 12 欧姆表(万用表小型) 1台 13 游标卡尺 0～150mm 1把 14 千分尺 0～50mm 1把 15 计算机 1台 16 数码照相机 1台 17 打印机 1台 (三)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对施工现场采取巡检、平行检查，关键工序、关键部位全过程旁站监理等方法进行监督检查，必要时项目监理部实行夜间值班制度。 3、每周由总监或总监代表参加召开工地例会，总结上周工程施工完成情况，督促项目部布置下周施工任务提交三周施工进度计划，并对施工过程中出现的问题进行分析、查找原因，并督促及时解决改正。 4、每月由总监或总监代表组织编写月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 5、各专业委派专人负责编制整理内部资料，派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及承包单位发出的指令文件，并形成收发登记备查。 6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对监理工作进行一次全面总结。 (四)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监理工程师岗位职责”、“专业监理工岗位职责”、“监理员岗位职责”“职业道德守则”、“质量方针”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。 2、监理部所有监理人员进入现场工作时统一佩戴带有公司标志的安全帽，并做好各项安全防护措施。 3、办公室内配置电脑、打印机、文件夹等所需办公用品，并实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong \t _blank 施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 (一)工程质量控制 工程质量