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市场营销第十三章专升本
第十三章 分销策略
分销渠道概论
1、分销渠道的含义
市场营销渠道(Marketing channels),是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品和服务的所有组织和个人。即,市场营销渠道包括参与某种产品供产销过程的所有企业和个人。如:供应商、生产商、商人中间商、代理中间商、辅助商(支持储运、金融、广告等机构)以及最终用户等。
分销渠道(Distribution channels),通常是指促使某种产品和服务能顺利地经由市场交换过程,转移给消费者消费使用的一整套相互依存的组织。即:某种产品和服务在从生产者向消费者转移过程中,取得这种产品和服务的所有权或帮助所有权转移的所有组织和个人。
包括:商人中间商
代理中间商
处于渠道起点和终点的生产者、中间商,最终消费者用户。
不包括:供应商、辅助商
课堂思考1下面哪些是分销渠道的成员?
供应商?制造商?批发商?零售商?银行?经纪人?顾客?
课堂思考2:为什么要利用营销中间机构?
分销渠道的职能
(1)信息(Information):收集和传播营销环境中有关潜在和现行的顾客、竞争对手和其他参与者及力量的营销调研信息。
(2)促销(Promotion):发展和传播有关供应物的富有说服力的吸引顾客的沟通材料。
(3)接洽:寻找可能的购买者并与之进行沟通。
(4)交易谈判(Negotiation):尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议,以实现所有权或者持有权的转移。
(5)订货(Ordering):渠道成员向制造商(供应商〕进行有购买意图的沟通行为。
(6)配合:使所供应的物品符合购买者需要,包括分类、分等、装配、包装等活动。
(7)物流(Physical possession):产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。
(8)融资(Financing):获得和分配资金以负担渠道各个层次存货所需的费用。
(9)承担风险(Risk taking):在执行渠道任务的过程中承担有关风险(库存风险等〕。
(10)付款(Payment):买方通过银行和其他金融机构向销售者提供账款。
(11)所有权转移(title):所有权从一个组织或个人转移到其他组织或人的实际转移。
(12)服务:渠道提供的附加服务支持,如信用、交货、安装、修理等。
3、分销渠道的类型
(1)根据分销渠道的长度
分销渠道的长度:指在产品从生产者转移到消费者的过程中,中间机构层次的数量。(不包括制造商和消费者)
任何一个对产品拥有所有权或负有推销责任的机构,就叫做一个渠道层次。
直接渠道与间接渠道;
长渠道与短渠道。
(2)按分销渠道的宽度
分销渠道的宽度:是指渠道的每个层次使用的同种类型中间商数目的多少。
分销策略密集分销(Intensive distribution):制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销产品
分销策略
选择分销(Selective distribution):制造商在某一地区仅仅通过少数精心挑选的、最合适的中间商推销产品。
独家分销(Exclusive distribution):制造商在某一地区仅选择一家中间商推销产品
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(3)长度和宽度的组合渠道
长而宽的渠道
长而窄的渠道
短而宽的渠道
短而窄的渠道
二、分销渠道策略
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1、影响分销渠道设计的因素
渠道设计问题的中心环节市确定达到目标市场的最佳途径。影响渠道设计的因素主要有:
(1)顾客特性(顾客人数;地理分布;购买频率;购买数量;对不同促销方式的敏感程度。)
消费者的数目、地区分布情况、消费者的购买模式和习惯;
(2)产品特性(体积、重量;标准化程度;单位价值的高低;新颖性;工艺与非工艺特点以及产品耐用性、经久性。)
新鲜易腐蚀产品——短而宽的渠道
产品的体积质量大小(大——短而窄的渠道)
产品的单价高低(高——短而窄的渠道,低——长而宽的渠道)
技术上的复杂性(短渠道)
产品式样、花色是否经常变化(慢——长而宽的渠道,快——短而窄的渠道)
产品生命周期的不同阶段
(3)中间商特性
必须考虑执行不同任务的中间机构的优缺点,在成本、可获得性、提供的服务三方面对中间商进行评估。
(4)竞争特性。竞争者所使用的渠道
(5)企业特性(1、总体规模;2、财务能力;3、产品组合;4、渠道经验;5、营销政策。)
企业的规模、财务能力、商誉等
企业产品组合情况
生产者有无控制渠道的需要和能力。
(6)环境特性(经济发展、社会文化、技术、政府管理等)
2、分销渠道的设计
步骤如下:
(1)分析顾客需要的服务产出水平
设计渠道,首先必须了解顾客在何时、何、如何购买、何种产品、为何购买等;
还要了解顾客需要的服务产出水平——顾客购买产品时,想要的和期望的服务类型
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