建筑工程项目目标管理责任书及安全施工责任书范本.docVIP

×××开发公司开发 ××× PAGE \* MERGEFORMAT 1 ×××建筑工程有限公司 建筑工程项目目标管理责任书 依照《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和国务院办公厅颁发的《关于加强对基础建设施工工程质量管理通知以及公司的有关规定》，并根据公司与业主签订的《建筑施工合同》，结合工程的实际情况，公司决定对×××房地产开发公司开发的×××工程实行项目目标责任制管理，为明确双方责、权、利，签订责任书如下，由双方共同遵守。 单位名称：×××建筑工程有限公司 （简称甲方） 项目责任人：×××建筑工程有限公司 项目部×××安装队 （简称乙方） 工程名称及地点 一、工程名称：×××。 二、工程地点：×××。 三、专业工程承包内容：地下室内墙涂料工程、防水工程、电气工程、给排水工程、暖通、通风工程、消防工程。金属栏杆工程。 正负零以上包括的工程内容：防水工程、外墙保温工程、隔热工程、电气、通讯工程、消防工程、给排水工程、内墙涂料工程。阳台和楼梯等金属栏杆工程。 四、开竣工时间： 以甲方的进场通知为准。 五、建筑面积： 约×××万平方米。 六、承包方式: 双包(即包工包料)，按照2009年清单定额计价，取费标准按照二级一档取费。 项目目标责任管理范围及方式 目标责任范围：按照承包工程专业承包内容的规定范围内工程修建及缺陷处理和养护，质量保修等全部内容。 责任经营方式： 项目工程实行分项、分部、工程项目工期、质量、安全和工程经费包干责任制管理、公司对责任人实行目标责任范围内的，“自主经营、独立核算、自负盈亏”的责任制管理方式。实行全部费用按实结算。最终工程数量以设计图纸及竣工决算为准。 对项目承包范围内的全部工程，由承包责任人承担从施工准备至工程竣工验收及缺陷责任期的质量维修，养护等全部工作。 本责任书内工程不准转卖、倒卖，和中途无故退场，一旦发现责任人转卖、倒卖，甲方有权终止履约项目责任书并没收乙方责任人非法所得，并另行安排接替施工队伍，由此产生的一切损失由乙方责任人负责。 公司财务管理： 公司财务管理费：电气工程、给排水工程、暖通、通风工程部分按承包总价的百分之（×%）记取（消防安装除外）。防水工程、外墙保温工程、隔热工程、内墙涂料工程。阳台和楼梯等金属栏杆工程部分按承包总价的百分之（×%）记取。该费用（在工程竣工初验后）甲方支付乙方工程款中按相应比例计提到公司指定的账户。 工程造价 工程总造价按施工设计图纸确定的工程数量范围内，以甲方公司与业主核实的工程量以2009定额集体二级一档取费（甲方与承建方签定合同取费标准）取费及相应的有关政策及配套文件和双方商定的有关原则计算工程总造价。材料单价按当期信息价执行，信息价上没有的由项目承包人按市场实际成本加运输、采购、上下车费等上报建设方审批后执行，材料调差时信息价与购买价相差±5%时双方按实际购买价执行。 总承包价约为人民币：×××万元，大写： 元。以双方最终审定决算为准。 本项目有关税收费按国家规定和应缴纳的金额由公司按工程总价代扣代缴纳（除乙方有正式材料采购发票及实际发放人工工资表外）。 工期 本工程总承包日历天数为×××天（土建工程完工后15天——×××）。开工入场日期以甲方书面通知为准（但不得超过本责任书双方签定后三十天内）。 项目承包责任人施工的工程项目必须按公司施工组织计划要求进行施工，在合理规定时间内项目工程必须全部达到竣工验收条件。 项目工程因责任人自身原因未能按约定工期完成，每延一天公司按（5000）元收取违约金，该经费从责任人承包款中扣除。 因总包单位原因拖延工期每延一天负责赔偿乙方项目责任人按（5000）元收取总包单位违约金（其它损失另行赔偿）。 工程质量与安全 工程质量管理 工程质量，项目工程按国家法律法规和公司的有关规定，实行项目责任人对工程质量终身负责制。质量必须达到业主和合同要求的标准。 工程质量按国家和地方的有关标准规范和规程严格把关。工程质量必须达到百分之百合格。 公司负责审核施工变更方案和工程竣工验收。 建设单位或监理工程师和有关业务部门及公司领导到现场检查、指导工作时，项目承包人必须积极配合现场工作检查，并对提出的问题及时整改。 项目承包人必须按照设计文件，现行技术规范、规则及有关规定进行施工，落实公司下达的各项管理制度和措施，保证工程质量达到现行《建筑施工技术规范》要求，凡达不到合格或标准的工程必须立即返工重建，一切费用由项目承包人自行承担。为确保工程质量，实行质量保证制度，按业主规定由业主扣留质量保证金。 工程一次性验收合格率百分之百。竣工验收质量未达到责任书和规范要求的标准，由