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煤炭企业信息化与工业化建设
煤炭企业信息化与工业化建设
【内容提要】
煤炭企业信息化是将煤炭企业的产品开发、生产、成本、库存、销售、运输、财务、事务处理、现金流动、客户交互、人力资源等各个业务过程数字化,通过各种网络化信息系统有效开发信息资源,充分调动人力资源,运用合理的管理方法,建立与之相适应的组织模式和业务流程,并应用到企业生产、管理、安全的各个环节,加工生成企业所需的各项信息资源并提供给各层管理者。使管理者能够及时掌握业务中的一切信息,从而做出有利于生产要素组合优化的决策;使企业资源更加合理配置,从而取得更大的经济效益。
【正文】
回顾我国工业化和信息化的发展历程,从十五大提出“大力推进国民经济和社会信息化”,到十六大“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”,再到十七大“工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化”的“五化”并举和“信息化与工业化”的“两化”融合,体现了我国对信息化与工业化关系的认识不断深化。
国家煤炭工业局副局长赵铁锤提出:对于煤炭企业信息化主要有三方面的内容。
防患于未然,煤矿安全生产监测监控自动化系统
改革开放以来.我国煤矿尤其是国有重点煤炭企业在生产现代化方面取得了重大进展,但中小煤矿产业差距还很大。国外是在生产现代化基础信息化的,而我国在进行信息化的同时,还需进行生产现代化建设因此,这方面的工作任务很重,应加紧进行。”监测监控是煤矿安全的马前卒,在煤矿安全生产中不可或缺。在同煤集团小峪煤矿瓦斯监测监控中心,我们使用的是KJ95N型煤矿综合监控系统(见附图1),只要工作人员点击鼠标,就可以通过实时监测系统看到百米井下和几千米外的掘进头、综采工作面、储煤仓、瓦斯抽放泵站及主扇机房等重点部位的瓦斯情况,乃至井下各重要监测地点的温度、一氧化碳、风速、井下负压、设备开停等信息。同时我们还配有产量远程监控系统(见附图2),由于煤炭产量的计量不准确,难以核准,使得政府相关监管部门(国税地税、安监煤监、国土资源、财政、环保等部门)无法掌握其真实的产量数据,加上煤炭采掘生产经营情况复杂、煤矿私营企业财务制度不健全以及煤矿私营业主普遍存在的纳税意识不强等因素,造成煤矿私营企业偷逃税款和其他管理规费(如瓦斯治理、资源开采、水土治理等费用)的现象十分普遍和严重。煤炭行业目前在我国能源产业链中处于主导地位,是国民经济的支柱产业。煤炭产量远程监控系统能够准确地监控各级煤矿的煤炭产量,实时处理和反映各类生产数据,为政府管理部门提供了科学的计税计费依据,为国家避免财税收入流失提供了坚实的保障,从而在根本上优化和提升了政府对煤炭行业的监管效能。随着传感器技术、微机电系统、现代网络和无线通信等技术的进步,推动了现代无线传感器网络的产生和发展,它是由部署在监测区域内大量的廉价微型传感器节点组成,通过自组织方式构成网络。传感器节点监测的数据沿着其他传感器节点逐跳地进行传输,在传输过程中监测数据可能被多个节点处理,经过多跳后路由到汇聚节点,最后通过互联网或卫星到达管理节点。其目的是协作地感知、采集和处理网络覆盖区域中被感知对象的信息,并将信息反馈上来,以便用户通过管理节点对传感器网络进行配置和管理,发布监测任务以及收集监测数据。
运筹帷幄中,建立财务成本管理为核心的企业管理系统
在国外,现代企业普遍采用企业资源计划(ER)管理,结合互联网技术后,又提出互联网网上企业资源计划(ERP)。对于大部分煤炭企业,当务之急是建立以财务成本管理为核心基于企业内网的企业管理系统,为采用资源计划(ERP)管理和电子商务奠定基础。现在企业管理效率低、数字混乱、账目不清,随着井下煤储量的不断减少,这就要求企业能够降低成本并提高劳动生产率,同时又要求企业能够获得规模经济效益,改变这一状况,只有加快信息化,利用信息技术手段提高企业内部的管理效率。通过以财务管理信息系统的建设为突破,向资源计划管理、研发管理、客户管理、供应链管理、制造管理等各方面延伸。也就是在倡导企业要加快技术创新,实现技术改造的同时,还要重视强调企业的管理创新,实现管理改造。一个企业实际上是一个快速运转的综合生态系统,资源计划(ERP)管理可保证企业资源的流动记账.企业领导可以非常清楚地知道企业目前所有人财物状况,把人、财、物等资源有效协同,以实现高效、健康、稳定的发展。
决胜千里外,建立和完善营销信息化管理系统
通过信息网络进行商务活动,可有效地缩短交易时间,降低交易费用,提高企业竞争力。建立和完善营销信息化管理系统,进行电子商务的探索。通过信息网络进行商务活动,可有效地缩短交易时间,降低交易费用,提高企业竞争力。电子商务的兴起,标志着贸易流通领域掀起了一场革命,它将构架新的市场规则,加快经济全球化和全球市场一体化的进程。由于电子商务有高收益、低支付、全球化的特点,固此受到各国政府和企业的重视。电子商务将成
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