施工现场项目部管理细则2010.6.23.docVIP

深圳市……….发展有限公司 施工现场项目部管理细则 二〇一〇年六月二十一日 编制： 审核： 批准： 目 录 一、 目的 4 二、 项目工程特点（空----根据每个项目来分析） 4 三、 项目管理执行依据（空） 4 四、 项目部日常管理制度 4 五、 项目部管理组织架构（空----根据每个项目来组织） 5 六、 安全生产责任制 5 第一节 、公司各级人员安全生产责任制 5 （一）、 经理的安全生产职责 5 （二）、 施工副经理的安全生产职责 6 （三）、 项目经理，工程处主任的安全生产职责 6 （四）、 总工程师（技术负责人）的安全生产职责 6 （五）、 工程技术员安全生产职责 7 （六）、 安全主任的安全生产职责 7 （七）、 安全员（含工地安全员）的安全生产职责 8 （八）、 工地主管的安全生产职责 8 （九）、 施工员的安全生产职责 9 （十）、 班组长的安全生产职责 9 （十一）、 施工人员的安全生产职责 9 第二节 、 有关部门安全生产责任制 10 （一）、 工程项目经理部安全生产职责 10 （二）、 安全管理部门安全生产职责 10 （三）、 工程部门安全职责 11 （四）、 技术部门安全职责 11 （五）、 仓库主管部门安全职责 11 第 I 条 材料管理职责 11 第 II 条 机具管理职责 12 （六）、 劳资教育部门安全职责 12 （七）、 采购部门安全职责 12 （八）、 财务部门安全职责 13 七、 安全管理、文明施工目标 13 （一）、 指导方针： 13 （二）、 工作原则： 13 （三）、 总体目标： 13 （四）、 目标分解： 13 （五）、 目标实现措施： 13 （六）、 责任目标考核规定： 14 八、 安全生产、文明施工管理制度 14 第 I 条 安全生产管理制度 14 （一）、 安全教育制度 14 （二）、 安全生产教育培训管理制度 15 （三）、 安全检查制度 15 （四）、 项目部安全检查制度 16 （五）、 安全技术交底制度 17 （六）、 班组安全活动制度 17 第 II 条 文明施工管理制度 17 （一）、 文明施工制度 17 （二）、 门卫制度 18 （三）、 卫生管理制度 18 （四）、 工地生活区管理制度 18 （五）、 治安保卫制度 19 （六）、 防火消防安全制度 19 第 III 条 有关其他安全管理措施 20 （一）、 防火消防安全措施 20 （二）、 施工现场防扬尘、防噪声污染措施 20 一、 施工现场防扬尘措施 20 二、 施工现场防噪声污染的各项措施 20 （三）、 不扰民施工措施 21 （四）、 防台风、暴雨安全措施 21 （五）、 施工现场急救措施 22 第 IV 条 施工安全通用规则 22 （一）、 一般规定 22 （二）、 高处作业 23 九、 工程施工人员的考勤、奖惩规定及项目施工管理 24 （一）、 工程施工人员的考勤、奖惩规定 24 （二）、 项目施工管理 26 （三）、 工程进度控制 26 （四）、 施工质量、安全文明的控制 27 （五）、 施工投诉处理 28 （六）、 工程结算及资料 28 十、 项目部例会制度 29 十一、 项目部管理用表 30 附件一：《人员需求表》 30 附件二：《班组申请书》 30 附件三：《保修期评价体系表》 30 附件四：《施工过程安全文明施工评价表》 30 附件五：《完工安全文明施工评价表》 30 附件十七：《项目部工程劳务合同》模板 30 目的 为了认真贯彻落实国家安全生产法规、规定和建设部颁布的建筑施工安全“一标三规范”及深圳市工程施工有关条例、办法和标准，开展施工现场安全达标活动，强化施工安全管理，增强广大职工的安全意识和责任感，努力消除施工中物的不安全状态、人的不安全行为，预防各种伤害事故的发生，确保职工的安全与健康，实现安全生产、完成经济承包中的承诺，使所有参加施工的职工有一个明确的安全奋斗目标，特制定本施工现场项目管理的细则。 项目工程特点（空----根据每个项目来分析） 项目管理执行依据（空） 国家现行规范及地方行政法规； 本公司的ISO9001国际质量标准相关文件； 本公司多年积累的装饰施工经验和管理资料。 项目部日常管理制度 1、 为了加强项目部日常管理工作，形成良好的工作秩序，根据《.......实业发展有限公司行政管理机制》，结合本工程工作现实，制定本制度。　 2、 项目部日常管理，以动工生产和提高经济效益，应强化基础，力求规范，提高质量，讲究工作效率，充实阐扬项目部在动工生产中的指挥中枢效用。　　3、 日常管理轨制是项目部总和人员的基本行为规范，要求自发遵守，严格执行。　　4、 项目部实施每周5天和每日8钟头工作制，根据动工单位的