创业管理课件第6章 企业的法律结构.ppt

四川托普学院创业孵化中心 第6章 企业的法律结构 教学学时：4 教学目的：掌握经营主体的法律形式 掌握法人制度与公司治理结构 了解创业过程中的法律关系 重点和难点：法人制度 授课大纲（板书要点） 一、经营主体的法律形式 二、法人制度与公司治理结构 三、创业过程中的法律关系 一、经营主体的法律形式 企业设立的比较方格（一） 企业设立的比较方格（二） 个人独资企业的优劣势比较方格 合伙企业的的优劣势比较方格 有限责任公司的优劣势比较方格 二、法人制度与公司治理结构 法人人格与有限责任 法人人格的来源------独立的财产 合伙企业丁 ( 共有资本50万 ) 甲、乙、丙等合伙人权利义务相等，共同经营、共担风险、重大事项需协商一致债权人戊索要到期100万元债务，丁无力全部偿还。创业者甲 出资10万 创业者乙出20万 创业实体 创业者丙出5万 三、创业过程中的法律关系 引例：1975年，比尔·盖茨与保罗·艾伦开发出为微型仪器公司使用的BASIC程序时，这套简单的程序让濒临破产的艾德·罗伯茨凭借可以简单操作的微型计算机重新获得了生机。盖茨和艾伦的创业信心被点燃，他们希望自己的软件能在整个市场上占据绝对主流的地位。为了实现这个目标，盖茨从创业之初就通过法律约束来巩固这个地位。 于是，盖茨和艾伦与罗伯茨正式签署了许可协议，着重申明了关于计算机的配套软件的使用权利，并按每个拷贝收权利金：4K版本BASIC每个拷贝30美元；8K版本BASIC每个拷贝35美元；扩展BASIC每个拷贝60美元。这个有效期为10年的协议给予了微型仪器公司独有的在全世界范围使用和许可BASIC的权利，包括向第三者发放从属许可的权利。 同时，盖茨在协议中声明，微型仪器公司同意全力以赴许可、推进并使BASIC商业化，如不能尽力，将构成此协议终止。这句当初看起来不关痛痒的话，却决定了盖茨和微软公司最初的命运。因为，BASIC商业化的推进，正是意味着盖茨财富价值的实现，更重要的是，后来微软为解决盗版的问题，与微型仪器公司进行了长达九年的诉讼，盖茨就是依靠这个协议的这几句约定，最后赢得了诉讼的胜利，成功收回了软件的许可权。 1．比尔·盖茨与保罗·艾伦 　　比尔·盖茨的早期的创业合作伙伴就是保罗·艾伦。艾伦是盖茨在湖滨中学的同学，两人1968年相识并建立了友好关系。后来，他们一起设立了微软公司，在很长一段时间里，公司仅有两名雇员，而盖茨进入哈佛大学学习法律，艾伦则服务于微型仪器公司。艾伦是一个喜欢技术的人，所以他专注于微软新技术和新理念。盖茨则以商业为主，销售员、技术负责人、法律事务、商务谈判及公司总裁一人全揽，两位创始人配合默契。由于对微机技术上的敏感，艾伦在研发BASIC语言和操作系统方面显示了充分的远见，首先发现了个人电脑的创业机遇，并不断地向盖茨提出创办公司的要求，一再鼓动在读哈佛大学大三的盖茨退学创业。 在微软公司开办时，两个最初的创业者在签订合作协定的时候，盖茨提出他在Basic语言的最初开发中做了更多，性格谦让的艾伦也认可这一点。因此，盖茨获得了微软公司大部分的权益，即在公司股份中，盖茨占60％，艾伦占40％。不久以后，这种比例又进一步调整为64比36。但是，从股份的多少不能划分的是，盖茨和艾伦这个精干的创业团队，缺一不可。 实际上，艾伦对微软的奉献并不可低估，可以说艾伦是盖茨创业道路上最大的推动力。艾伦制定了“先赢得客户，再提供技术”的公司发展战略。1981年，IBM的个人PC问世，急需一个配套操作系统。艾伦从西雅图计算机公司买到了SCP－DOS程序的使用权，两人对该软件程序作了扩展改编，重新命名为MS－DOS，再卖给IBM。MS－DOS是微软开始走向世界软件业第一品牌的发家宝。 1983年，艾伦因病辞去了微软副总裁职务。当三年后，微软公开上市时，艾伦拥有的36%的股票使他也成为全球顶级富豪之一。 2．比尔·盖茨与史蒂夫·鲍尔默 当微软还是只有十几名员工的小公司的时候，盖茨不得不事必躬亲，除开发产品外，还必须设计员工工资、计算税利、草拟合同、指示如何销售产品等。随着公司规模的不断壮大，微软在人员配备上的缺陷也就暴露了出来。盖茨开始为管理上的琐事而烦恼。于是他随即意识到微软需要不懂得技术的智囊人物，需要具有各种特殊技能的人才，而不仅仅是编程高手。比如产品规划人员、文档编写人员、实用性专家，以及使他们协同工作的聪明的经理、能够回答客户问题的技术人员、能够帮助客户更上手的咨询专家等。 盖茨首先想到了他的哈佛大学的同寝室同学史蒂夫·鲍尔默。1980年，即微软创建的第6年，鲍尔默在盖茨的劝说下，也从学校退了学，进了微软公司，成为微软的第17名员工，也是第一位非技术员工。