工程建设监理简介1.ppt

4.3投资控制具体内容、方法及工具 4.3.1内容，审查施工方资金使用计划，按照施工合同约定的计量时间、方式做好工程量计量工作，审查工程款支付，签署支付证书，发生工程洽商变更时审查工程变更所引起的工程造价变化，处理违约造成的索赔 4.3.2方法，根据施工图纸、投标报价、概预算、合同条件，督促施工单位建立工程量台帐，编制资金计划（总计划、季月度计划），审核并会同建设方认定资金计划，了解政策允许调整的材料、设备价格，经常性的检查工程量计量、工程款支付情况，对比、分析计划值与实际发生值之间的偏差，提出造价控制的合理建议，针对工程造价易被突破的部分和易发生的索赔因素和部位制定防范性对策 4.3.4工具，资金计划分布图、S曲线图等 5合同管理 5.1合同管理的具体内容 5.1.1工程变更的管理 5.1.2工程暂停及复工的管理 5.1.3工程延期的管理 5.1.4费用索赔的管理 5.1.5合同争议的调解 5.1.6违约处理 5.2合同管理的原则 5.2.1事前预控的原则，采取预先分析、调查的方法，分析可能出现或即将出现的合同偏差，提前向参与项目施工的各方发出预示，以防止偏离合同约定事件的发生 5.2.2及时纠偏的原则，合同执行过程中随时跟踪合同执行情况，及时发现实施过程中的问题，采取适当的方式督促违约方纠正不符合合同约定的行为 5.2.3充分协商、公正处理的原则，处理过程中，通过对各类相关数据的收集整理，并认真听取有关各方意见，与合同双方充分协商，严格按照合同有关规定，公正、合理的处理合同事项 6信息管理 6.1本着及时收集，分类整理，认真分析的原则，为项目进展提供科学的分析数据和结论，以便正确的决策 6.2方法主要有定期的项目例会收集并传递相关信息，及时收取相关资料，形成技术档案，定期组织文字报告与参与建设各方沟通信息 7监理业务实施过程中形成的主要监理资料 7.1监理合同 7.2前期准备阶段 7.2.1监理规划、监理实施细则 7.2.2设计交底、图纸审查记录 7.2.3工程技术文件报审表 7.2.4施工测量放线报验表 7.2.5第一次工地会议纪要 7.2.6施工监理交底记录 7.2.7工程动工报审表 7.2.8施工总进度计划报审表 7.2.9资金使用计划 7.2.10主要劳务分包资质报验表 7.2.11工程物资进场报验表（主要施工机械设备） 7.2.12特殊工种上岗人员花名册、岗位证书 7.2.13见证取样计划 7.2.14旁站方案 7.2.15试验站考察记录 7.2.16混凝土搅拌站考察记录 7.3施工阶段 7.3.1季、月度施工进度计划报审表 7.3.2季、月度资金使用计划 7.3.4月工、料、机动态表 7.3.5工程延期申请表（发生时） 7.3.6工程延期审批表（发生时） 7.3.7工程物资进场报验表 7.3.8分包单位资质审查表 7.3.9分项/分部施工报验表 7.3.10工程复工报审表 7.3.11月工程进度款报审表 7.3.12工程变更费用报审表 7.3.13费用索赔申请表（发生时） 7.3.14工程款支付申请表 7.3.15监理通知 7.3.16监理通知回复单 7.3.17监理抽检记录 7.3.18不合格项处置记录（发生时） 7.3.19工程暂停令（发生时） 7.3.20费用索赔审批表（发生时） 7.3.21工程款支付证书 7.3.22旁站监理记录 7.3.23监理会议纪要 7.3.24监理工作联系单 7.3.25工程变更单 7.3.26监理月报 7.3.27工程质量评估报告 7.3.28单位工程竣工预验收报审表 7.3.29竣工移交证书 7.3.30监理工作总结 7.3.31监理日志 7.3.32其他往来函件 7.4在监理工作中，经施工单位编制由监理方签认的文件，如隐蔽验收记录、检验批记录、竣工验收记录等 谢 谢 不足之处请予指正 * * * * 工程建设监理简介 北京京龙工程项目管理公司 1定义 1.1工程监理的定义： 现阶段建设监理主要指施工阶段建设监理,工程建设监理即社会化、专业化、具有相应资质的工程监理企业接受建设方或业主委托，根据合同要求对其工程项目实施管理工作，并代表建设单位对施工承包单位在施工现场建设行为进行监督、管理的专业化服务活动 1.2工程建设监理的适用范围 新建、改建、扩建建设工程的施工阶段，包括装修改造项目的施工阶段 1.3监理工作主要依据 1.3.1国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章 1.3.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程 1.3.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件 1.3.4建设单位和监理单位签订的建设工