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启动会领导发言稿 董事长在公司管理提升活动工作启动会上的讲话 　　各位同仁： 　　今天，我们在这里召开中冶华天管理提升活动工作启动会，对公司开展管理提升活动工作进行动员和部署。 　　国资委决定在中央企业全面开展为期两年的管理提升活动，是立足于国家“十二五”规划确定的主题和主线，立足于中央企业“十二五”改革发展核心目标，立足于对当前国际国内形势的研判，特别是立足于中央企业管理实际而作出的一项重要举措和决定。 　　按照国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》的要求，管理提升活动从今年3月开始，至XX年2月底结束，分为三个阶段六个环节： 　　第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，时间为半年，分为动员启动、学习提高和自我诊断、找准问题两个环节; 　　第二阶段为专项提升、协同推进阶段，时间为一年，分为制定方案、细化措施和专项提升、全面整改两个环节; 　　第三阶段为持续改进、总结评比阶段，时间为半年，分为检查评价、持续改进和总结经验、表彰先进两个环节。 　　4月27日，中冶集团公司成立了以沈鹤庭总裁为组长的管理提升活动工作领导小组;5月下旬，集团公司在京召开了管理提升活动工作动员会，王为民、沈鹤庭、经天亮等集团领导发表了重要讲话，对集团公司管理提升活动进行了动员和部署;为了响应和配合中冶集团公司开展管理提升活动工作，我公司也要开展管理提升活动工作，为此，我们