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学校中层述职报告XX　学校中层述职报告范文XX　　XX年8月，我被改为教务处副主任兼高一年级处主任。虽然过去在这些岗位上都干过，但是，面对高一新生的现状及其他一些因素，还是感到压力很大。这半年的时间里，在领导的鼓励下，全体高一教师的支持下，比较顺利地开展了年级的各项工作。主要从三个方面来总结：　一、自我加压，强化三个意识　责任意识。　在其位，谋其政。既然学校让我负责高一年级处工作，我就要以开展好年级各项工作为己任，把这项工作时时放在心上，努力做好一个执行、两个管理、三个思考。一个执行即严格执行校长室、各处室的工作安排，如社团活动、课时安排、教师排课、班主任任命、学校工作的传达与执行等。两个管理即学生管理、教师管理，学生管理分两步走，开学第一个月，定为常规管理月。年级处和班主任从学生日常行为入手，尽快扭转学生的各种不良习惯。如迟到、旷课、语言不文明、行为不当、自习课不安静、作业抄袭严重、乱丢乱抛、宿舍混乱等。一个月后，常规管理方面基本进入正常化，工作重点转入文化学习的引导、强化。主要抓课堂用心听讲、作业规范完成、惜时教育、班级创设学习氛围、班与班、生与生之间的学习竞争、教室内外学习宣传、利用班会年级会搞激励教育等，这方面的工作任重而道远。教师管理方面，主要是进行工作责任教育、关心体贴教师、多与教师沟通交流、加强上课和办公纪律的督查、班主任工作交流等。三个思考即课堂教学模式转变、高考方