如何使国际工程项目融资_转危为机_非洲某大型EPC交钥匙合同案例评析.pdf

豆 丁 推 荐 ↓ 精 品 文 档 如何使国际工程项目融资“转危为机” ———非洲某大型EPC 交钥匙合同案例评析 叶万和 周显峰 林 艳 内容提要： 通过分析非洲某大型EPC 交钥匙合同融资危机而解除时， 中国某 EPC 承包商与业主围绕争议焦点而进行的一系列艰苦而复杂的博弈过程，解析 融资银行在国际工程管理中的决定作用和影响方式，在此基础上提出中国承包 商在项目融资困境发生时所应采取的一系列应急措施建议。 关 键 词 金融危机 项目融资 合同解除 EPC 国际工程项目往往高度依赖 交钥匙合同）， 其中每份交钥匙 采用L/C 支付；现场部分的 90% 于项目融资， 特别是来自银行业 合同均以FIDIC 《设计采购施工 合同价款采用T/T 支付； 合同价 的资金支持。 在全球金融危机的 （EPC ）/ 交钥匙工程合同条件》 款以美元计价， 但锁定美元与人 影响下， 许多银行由于出现巨额 （银皮书）为基础。 但出于避税方 民币汇率。 亏损、被接管甚至破产等危局，导 面的考虑，每份合同均由岸上合 2008 年初，承包商与业主签 致大量国际工程项目面临融资困 同（Onshore Contract ）、离岸合同 订补充协议，增加预付款比例，同 难甚至失败， 进而陷入停工甚至 （Offshore Contract ） 以及关联协 时保函比例相应增加。 2008 年4 终止的困境。 议（Bridging Agreement ） 三部分 月，承包商向业主提供保函，业主 构成。 此外，附件中还有一份需 支付相应预付款并申请开立 一、案例简介 要由项目融资机构代理、 业主、 L/C 。 （一）背景 承包商三方共同签署的直接协 截止于 年 月， 承包 2008 6 2007 年，中国某国际工程公 议(Direct Agreement) 。 合同适用 商已经开展的各项前期工作包 司（下文中用“承包商”） 与非洲 法律为英格兰和威尔士法律，仲 括：方案设计；与主要供应商和 某工业集团（下文中用“业主”） 裁地点为伦敦国际仲裁院（The 分包商分别签订各类分供合 订立一系列工业生产线的 EPC/ London Court of International Ar- 同， 并向其支付分供合同项下 交钥匙合同包 （包括 份 ， ）。 的预付款， 按约定开立 ；前 4 EPC/ bitration LCIA L/C 双方约定： 预付款 期现场准备工作， 包括现场管 !!!!!!!!!!!!!!!! ! ! 为合同总价 10%， 预付 理人员进驻、 临时设施建设、场 ! 国际经济合作杂志 ! 款保函及履约保函总额 地平整等。 ! ! ! 为合同总价的 ；货 年 月初，承包商收到