产品研发体系构建及模板详解 35页.pptVIP

课程大纲 新时代的机遇与挑战 抓住机遇,应对挑战 怎么开始 了解产品研发 先进的研发理念 小企业研发体系构建 中型企业研发体系构建 研讨:平台项目的研发体系构建 新时代的挑战 全球 经济全球化加剧 原材料大幅度涨价 更多的第三世界国家加入低端竞争 信息时代:资讯全球共享 国内 劳动力成本提高,新劳动法 营商成本提高 人民币升值 民工荒 新时代的机遇 个性化时代,个性化需求 速度时代：快鱼吃慢鱼 应用型研发难度大大降低 国内知识工作者丰富、薪酬较低 营商成本较低 国家政策的扶植 抓住机遇，应对挑战 开始自己的研发 怎么开始？ 自己摸索 照搬先进公司体系 参加培训、学习 量身定做 了解产品研发 业界主要的产品研发架构 开发小组制 业务部门制 矩阵制 研发小组制优缺点分析 反应速度快 管理、沟通成本低 小组之间缺乏交流 缺乏技术积累 缺乏各专业领域支撑 不适应大型团队运作 业务部门制优缺点分析 便于管理和考核 目标清晰,导向作用显著 便于领域内部沟通和知识积累 部门墙现象严重 关注部门利益往往大于整体利益 沟通和管理成本剧增 矩阵制优缺点分析 打通部门墙 资源线和业务线互相支撑 即保证特定产品的快速开发,也保证在相应领域的技术和人才积累 管理难度大 多头领导 推行阻力大 研发组织架构讨论 贵公司的研发组织架构是怎样的 优缺点分析 怎么发挥优点、抑制缺陷 主要