财务安全与效益平衡 温州亚美信.pptVIP

商业模式对管理模式的突破 第一突破： 品牌---------细分行业 （品类） 夕阳产业 朝阳产业 垄断利润 商业模式对管理模式的突破 第二大突破：跳出行业寻找商机 明星代言 广告轰炸 降低成本 细分行业 内没有龙头 1、阿里巴巴—淘宝 2、脑白金的成功 商业模式对管理模式的突破 第三大突破：成本突破 --------能革命性地降低成本 分众传媒 商业模式对管理模式的突破 第四大突破：新经济结合—触电触网 1、做互联网广告---微信、亚马逊短信采购 2、将自己企业打造成一个互联网企业 3、利用互联网做产业—京东商城 商业模式对管理模式的突破 第五大突破：免费也能获得垄断利润 1、联合国大楼出售 2、微信红包 商业模式对管理模式的突破 第六大突破：自动创建产业壁垒 1、模式的复制成功---授权经营-壁垒 2、东阿阿胶 商业模式引导企业资产管理理念的更新 第一更新：重资产向轻资产的转移 产业资本的战略性转移—发达向发展中 商业模式引导企业资产管理理念的更新 第二更新：卖产品----卖服务 充话费送手机 商业模式对管理模式的突破 第三突破：拥有资源转向整合资源 注重平台搭建，收取服务费 杭州湾跨海大桥修建 浙江纳爱斯化妆品 商业模式对企业财务的影响 1、企业的利润从哪里来----客户价值 2、盘点自己拥有的资源 3、