从数字油田到智能油田-第二部分PPT培训课件.pptxVIP

1;;;;5;; 2008年，按照集团公司统一部署，开展了ERP系统建设，将人、财、物等经营管理业务与生产、科研业务，在全油田范围内进行集成与共享，实现主要业务流程的自动化。 2010年8月，首批试点上线。; 上世纪90年代中期，大庆油田开始试验SCADA等技术在油田生产中的应用。近年来，随着信息技术的进步和环境的改善，大庆油田按照国家和集团公司的方针政策，结合企业自身的发展情况，努力推进油田生产自动化和信息化的结合，取得初步成果。;油田数字化综合业务系统;;GPS车辆监控系统;RTO系统;; 钻井地质导向实时监控系统，能够实时传输钻井、测井数据，将钻井轨迹投射到已建立的地质模型中，以便准确观察和分析钻井轨迹与目的层的空间关系，及时调整钻井方向和位移，在水平井和大位移井钻井过程中发挥了重要作用，使低渗透、薄差油层得到有效开发。;; 该系统能够实时传输钻井、测井的工程数据和地质数据，将钻井设备情况实施返回后方，并将井筒轨迹投射到已建立的地质模型中，以便准确观察和分析钻井轨迹与目的层的空间关系，及时调整钻井方向和位移等参数，在水平井和大位移井钻井过程中发挥了重要作用，使低渗透、薄差油层得到有效开发，经济效益显著。;;A1/A2/A4/A7/ERP的覆盖范围;数字油田建设阶段 关键时期;;;;;;; 数字油田系统的进化 ;;;; 党的十六大指出：“信息化带动工业化，工业化促进信息化”，就是这个道理。没有信息化，中国不能完成现代化建设，而离开工业化，信息化本身也不可能得到大发展，中国就不可能跨入信息化发达国家行列，两化融合(广义地说也包括“信息化与其他传统产业的融合”)是中国信息化发展的正确方向; 数字油田 是油气生产企业信息化与工业化融合的产物;;;;;;;大庆数字油田建设要继续按照集团公司总体部署，坚持“十字方针”和“六统一原则”，结合大庆实际，围绕主营业务，完成多目标规划，确保健康、快速发展。;;中国石油信息化发展阶段性;;;;信息系统集成策略？;启示 数字油田不是万能的，不是大一统，起码现在不是 数字油田的建设理想要远大，脚步要踏实 要鼓励在统一规划下的局部建设，保证相对的独立性、主动性 不要怕孤岛，没有孤岛可能就没有数据了 老系统要尽量继承，尽量采取连接策略，而不是全部推倒策略 关键资源、关键系统必须集中，必须统一 标准要简单明了，系统间、业务间的联系要简洁、实用 系统要具有开放性 允许妥协，但必须是有利于前进的妥协;因特奈特主义的问题 数据冗余 效率问题 安全问题;;;数字油田并不是“舶来品”，是中国人提出来的，具有典型的东方思想色彩。不媚外、不排外，不迷信、不拒绝，取长补短、融会贯通。 数字油田虽然受到数字地球启发，技术上得到支持，但其实际目标不一样，数字油田的目标更细、更深、更具体，要求也更高。实现者角色也不一样 —— 我们，只有我们，才是数字油田的主人！ 数字油田是我们自己的。美国提出数字地球，但是地球不是美国的；IBM提出智慧地球，但地球也不是IBM的。可是，油田是我们自己的，主意要由自己来拿。;王 权: (0459)5997216, wangquan@ QQ:583389416, 数字油田QQ群:111296570,